相信下属，（）是领导者做好时间管理的能力之一。

在你的项目管理工作组中，你需要同时扮演一个领导者和管理者的角色。你认识到没有管理能力的领导或者没有领导能力的管理都会产生差的结果。下面哪一个主要的责任最好的代表了项目管理能力（） （）是时间管理重要工具之一。 （）领导者向被领导者授权、鼓励下属参与。   当领导的管理能力较强，下属的工作能力也较高时，则（） 当领导的管理能力较强，下属的工作能力也较高时，则 当领导的管理能力较强，下属的工作能力也较高时，则（） 当领导的管理能力较强，下属的工作能力也较高时，则（　　）。 领导者职位权力的使用策略之一是对下属要礼貌性要求。() 下属参与决策和管理，领导者主动征求并采纳下属意见的领导风格是（） 向被领导者授权、鼓励下属参与的领导者属于创新型领导者。（） 做好时间管理需要（ ） 做好时间管理需要（ ） 做好时间管理需要（） 做好时间管理需要（） 向被领导者授权、鼓励下属参与的领导者属于（）   指示型领导：下属参与决策和管理，领导者主动征求并采纳下属意见。 领导者个人决定一切，布置下属执行，权力定位于领导者，很少听取下属的意见。这种领导作风属于 领导者个人决定一切，布置下属执行，权力定位于领导者，很少听取下属的意见。这种领导作风属于 根据领导者生命周期理论，对于能力低、意愿高的下属，采用的领导风格是（ ）。 做好时间管理的关键是：