矩阵制组织结构的缺点,不包括()
A. 因团队成员的决策权受限,其激励和对组织的承诺水平较低
B. 因人员受双重领导,对来自两个上级的指令有时无所适从
C. 项目小组负责人可能出现个人权力过大,一个人说了算
D. 因组织关系比较复杂,会大幅度增加机构设置和人员编制
E. 项目小组成员容易产生临时性观念,导致责任心不强
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