在项目管理中，以下（）度量项目的成本效率。

建设工程项目成本管理中，项目管理机构应（）。 项目成本管理必须遵循以下哪项原则（） __是按时间分段的预算，用做度量和监控项目整体成本（） 建设工程项目成本管理中的（）是项目成本管理的核心内容，也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。 社会公众全员参与项目管理，可提高项目实施效率，以下属于原因的是（）。 项目成本管理又叫项目价值管理。() 以下关于建设工程项目成本管理说法中，正确的有（） 以下关于建设工程项目成本管理说法中，正确的是（）。 在项目资金管理中，（）是项目成本卡控的关键 项目成本管理又叫做项目价值管理（） 在大型复杂IT项目管理中，为了提高项目之间的协作效率，通常应首先（）。 以下不属于项目成本管理的是（ ）。 试题一：论信息系统项目的成本管理项目成本管理在项目管理中占非常重要的地位，成本管理是在项目实施过程中，通过对成本进行管理，使项目实际发生的成本控制在预算范围内。请以“论信息系统项目的成本管理”为题进行论述。1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等），并说明你在其中承担的工作（项目背景要求本人真实经历，不得抄袭及杜撰）. 2、请结合你所叙述的信息系统项目，围绕以下要点论述你对信息系统项目成本管理的认识，并总结你的心得体会（1）项目成本管理的过程（2）项目预算的形成过程 在工程项目施工成本管理中，项目管理层的地位是()。 美国项目管理协会（PMI）开发的项目管理知识体系中，把信息系统中的项目管理划分为（　　）知识领域。①项目范围管理、项目进度管理、项目采购管理②项目成本管理、项目质量管理③项目人力资源管理、项目沟通管理④项目风险管理、项目综合管理 在项目成本管理中，估算完成项目所需资源总成本的方法不包括（　　）。 工程项目宏观成本管理主要是指项目成本管理过程中，对不受或较少程度受到项目自身影响的成本管理行为，主要为的管理（） 项目成本管理又被称为项目造价管理（） 项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本超过项目预算，而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。() 成本管理要编制项目成本计划，确定项目成本实施目标。（）