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相关方参与度评估矩阵显示,某相关方当前参与项目的程度低于所需的参与程度。项目经理最好采取以下哪种措施()
单选题
相关方参与度评估矩阵显示,某相关方当前参与项目的程度低于所需的参与程度。项目经理最好采取以下哪种措施()
A. 只要他不反对项目,就让他维持目前的参与程度
B. 分析原因,并制定沟通和行动方案来消除差距
C. 降低该相关方所需参与程度的等级
D. 直接要求该相关方更积极地参与项目
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单选题
相关方参与度评估矩阵显示,某相关方当前参与项目的程度低于所需的参与程度。项目经理最好采取以下哪种措施()
A.只要他不反对项目,就让他维持目前的参与程度 B.分析原因,并制定沟通和行动方案来消除差距 C.降低该相关方所需参与程度的等级 D.直接要求该相关方更积极地参与项目
答案
多选题
干系人参与评估矩阵显示,某干系人当前参与项目的程度低于所需参与的程度,项目经理最好采取以下哪种措施?()
A.只要他不反对项目,就让他维持目前的参与程度 B.分析原因,并制定沟通和行动方案来消除差距 C.降低该干系人所需参与程度的等级 D.直接要求该干系人更多地参与项目
答案
单选题
项目的利益相关方包括直接参与项目的利益相关方及其他利益相关方,下列利益相关方中,属于直接参与项目的利益相关方的是()
A.项目成果用户 B.政府机构 C.承包人 D.社会群体
答案
单选题
利益相关方分类方法中,()是根据项目利益相关方的权力(也即施加自己意愿的能力)、紧急程度(需要立即关注)和合法性(有权参与),对项目利益相关方分类。
A.权力/利益矩阵 B.权力/影响矩阵 C.影响/作用矩阵 D.凸显模型
答案
多选题
直接参与项目的利益相关方一般包括()
A.投资人 B.项目经理与管理团队 C.承包商 D.政府机构 E.项目发起人
答案
单选题
如果所有参与方或一组参与方()决定某项安排的相关活动,则称所有参与方或一组参与方集体控制该安排。
A.任意一方就能 B.必须一致行动才能 C.超过半数方就能 D.超过2/3方能
答案
多选题
兴业银行社会责任报告利益相关方参与原则中的利益相关方指()
A.监管机构、股东 B.合作伙伴、客户 C.环境与资源 D.员工
答案
单选题
项目经理正在制定相关方参与计划,并识别到一位权力等级较高但在项目中兴趣较低的相关方,项目经理应该如何对待该相关方()
A.重点管理 B.随时告知 C.监督 D.令其满意
答案
判断题
如果所有参与方或一组参与方必须一致行动才能决定某项安排的相关活动,则称所有参与方或一组参与方集体控制该安排。()
A.对 B.错
答案
判断题
如果所有参与方或一组参与方必须一致行动才能决定某项安排的相关活动,则称所有参与方或一组参与方集体控制该安排。()
答案
热门试题
—家组织正在开展一个软件应用程序开发项目,有不同的相关方参与到该项自的不同阶段。项目经理应该如何让相关方在整个项目过程中参与()
项目的状态更新与相关方参与计划不符,项目经理应该怎么做()
一个大型复杂的项目中,相关方众多。项目经理收集和登记了各相关方的职权级别、需要关注的紧迫程度和参与项目的适当性。项目经理接下来应该怎样做()
()反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系。
()反映业主方和项目各参与方之间以及项目各参与方之间的合同关系
( )反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系。
项目经理希望确保相关方能充分参与项目的整个生命周期,项目经理应该在相关方参与计划中包含下列哪一项?()
当前项目共有 10 名项目相关方,而之前完成的项目只有 5 名项目相关方。当前项目增加了多少个沟通渠道()
反映业主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系的是( )。
当前项目共有10名项目相关方,而之前完成的项目只有5名相关方。当前项目增加了多少个沟通渠道?()
相关参与方应做好CPC卡的库存管理,严格流程()
项目经理与多位高管相关方一起参与一个生命周期替换项目,其中一位相关方强烈反对该项目。若要获得该相关方的支持,项目经理应该怎么做?()
ETC投诉的处理主体应当为__和被投诉方,由ETC发行服务机构组织相关参与方协同处理;非ETC投诉的处理主体应当为被投诉方,由出口省中心组织相关参与方协同处理()
一个更换关键应用程序的项目将影响多个内部和外部服务。在规划过程中,拥有这些服务的项目相关方未能承诺履行约定活动。项目经理应该如何改进项目相关方的参与程度?()
下列哪种生命周期类型最需要相关方的频繁参与()
合同结构图反映()和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系
PPP项目的核心参与方是政府方和()
PPP项目的参与方有()
合同结构图反映( )和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系。
就一个建设项目而言,在(),在业主方和其他项目参与方之间,在项目各参与方之间都有许多沟通的需求。
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