项目实施过程，考虑项目产品的维护与持续运营的问题，这维护与持续运营应该（）。

在PPP项目中，通常由项目公司负责根据合同约定及维护方案和手册的要求对项目设施进行维护和修理，该责任不因项目公司将部分或全部维护事务分包给其他运营维护商实施而豁免或解除。 在PPP项目中，通常由项目公司负责根据合同约定及维护方案和手册的要求对项目设施进行维护和修理，该责任不因项目公司将部分或全部维护事务分包给其他运营维护商实施而豁免或解除（） 在评价利益相关者的(　　)的过程中，必须调查与项目存在利害关系的人们的意见，调查他们能否在建设项目的实施、运营、维护和监督过程中继续或扩大他们的积极参与。 项目运营策划在项目（)完成，用于指导项目投用准备和项目运营，并在项目生产运营期进行调整和完善。本书主要阐述项目决策策划和项目实施策划。 项目经理发现产品性能问题。项目发起人建议项目经理对测试过程实施具体改进。项目经理接下来应该怎么做（） 对于项目后评价中的项目实施过程总结与评价，下列选项属于项目实施准备工作与评价的是（）。 与运营公司签订设备维保合同，承担运营公司委外维修维保项目的外单位，施工组织参照运营公司下属部门管理，不承担主办部门职责（） （）在项目实施期完成，用于指导项目投用准备和项目运营，并在项目中生产运营期进行调整和完善。 为了对项目实施过程进行持续改进，必须不断地实施诊断。实施诊断不包括（）。 项目完成后的维护和连续运营对项目很重要，因此应该（） 项目施工成本控制需考虑工程实施过程中（）等变更。   创造项目产品的过程是实现项目产品的（）的过程 创造项目产品的过程是实现项目产品的（）的过程 在项目综合计划实施过程中，为确保项目总体目标得以实现，必须持续( )项目各工作过程执行情况，分析与计划偏差，采取必要的预防和纠偏措施。 项目管理过程与产品导向管理过程（）。 （），是对项目产品的质量管理，是“纠正”项目产品出现的质量问题的管理过程。 运维班负责的开关柜维护项目有（）。 项目管理过程描述、组织并完成项目工作。以产品为导向的管理过程定义并建造项目的产品。因此，一个项目管理过程与一个以产品为导向的管理过程：（） 创造项目产品的过程是实现项目产品的(  )的过程。 项目公司具体负责组织建设项目的融资，（）负责设施的运营和维护。