在项目团队组建过程中，不属于项目经理要向人选的团队成员说明的内容是()。

在项目团队中，项目经理是团队的核心，好的项目经理是项目成功的关键。 下列选项中，不属于项目团队组织计划内容的是（） 项目经理在组建团队时制订沟通计划，必须明确（）。 不属于创业团队组建基本原则的是（ ?）。 下列（） 不属于组建项目团队的工具和技术。 在项目进行过程中，老板突然有个紧急的通知告知项目经理，要求项目经理告诉团队成员，这时项目经理应该采取（）沟通方式。 下列不属于组建项目团队应该考虑的因素是（ ）。 项目团队发展过程中的()阶段是项目团队从组建到规范阶段的过渡过程。 项目执行过程中，项目经理发现大部分团队成员不去参考每周项目更新的内容。项目经理应该怎么做？（） 以下关于项目团队组建的描述中，错误的是（） 不属于创业团队组 项目团队包括项目经理共有15人。团队遇到意外问题，需额外增加团队资源。项目经理额外获取三名团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道的数量很重要？（） 项目人力资源管理中的“组建项目团队”过程属于（　　）。 项目章程内容包括（ ）1，任命项目经理 2，组建项目团队 3，项目总体要求 4，项目总体预算 项目章程内容包括（）1，任命项目经理 2，组建项目团队 3，项目总体要求 4，项目总体预算 项目经理在项目团队中的角色不包括______。() 组建项目团队过程是指组建为完成项目任务所需要的团队。可能影响组建项目团队过程的事业环境因素包括以下所有，除了（） 项目管理过程中执行过程组的主要活动包括（　　）。①实施质量保证②风险识别③项目团队组建④询价⑤合同管理⑥卖方选择 项目执行过程中，项目经理决定某一外购材料需要变更。项目经理召开团队会议讨论如何做变更，这是以下哪项的例子？（） 项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（ ）。