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行业内战略集团
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行业内战略集团
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行业内战略集团分析法 名词解释
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主观题
行业内战略集团分析法分哪几步完成?
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主观题
怎样划分行业内战略群体?战略群体分析有什么战略意义?
答案
单选题
主要分析四个方面的内容:(1)行业的寿命周期分析;(2)行业的规模分析;(3)行业的技术状况分析;(4)行业内战略集团分析。()
A.正确 B.错误
答案
多选题
一个行业内战略群的形成与变化有各种原因,如()。
A.企业成立时所依赖的技术条件不同 B.企业目标不同 C.企业成立时所依赖的资源条件不同 D.企业对风险的态度不同
答案
判断题
如何对行业内的战略集团进行分析?
答案
主观题
如何对行业内的战略集团进行分析?
答案
单选题
下列关于产业内战略群组说法中正确的是( )
A.某一个产业中在某一战略方面采用基本相同战略的公司可以组成一个战略群组 B.一个公司不可能成为一个战略群体 C.不同的战略群组可以采用完全相同的战略 D.品牌的数量不属于战略群组的特征
答案
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下列关于产业内战略群组分析的表述中,正确的是()。
下列关于产业内战略群组分析的表述中,正确的是( )。
下列关于产业内战略群组分析作用的表述中,正确的是()
下列关于产业内战略群组分析的表述中,不正确的是( )。
(2014年)下列关于产业内战略群组分析的表述中,正确的是( )。
(2014年真题)下列关于产业内战略群组分析的表述中,正确的是( )。
在经营单位产品定位战略中,行业内产品序列战略包括()
行业内彼此之间影响较大,采用相似或相同的战略,具有更多同质性的多个企业构成了行业内的( )
国内战略环境主要在
在某特定行业内推行相同战略的一组企业指的是 ( )
国内战略环境是指对筹划。
()是指一个行业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业
()是指一个行业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业。
研究国内战略环境应重点把握哪些情况?
当同一行业中的企业都采用同样的竞争战略时,行业内的竞争强度会降低
使企业在某一行业或某一细分行业内,确立其市场地位和发展态势的战略是()
即便是行业内存在惯例,行业内的人也不能以此要求行业外的人()
产品辐射型集团化战略是以一业为主,横跨多个产业和行业,组建经营范围比较大的综合性企业集团的战略。( )
产品辐射型集团化战略是以一业为主,横跨多个产业和行业,组建经营范围比较大的综合性企业集团的战略()
产品辐射型集团化战略是以一业为主,横跨多个产业和行业,组建经营范围比较大的综合性企业集团的战略。( )
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