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()是定义项目批准、定义项目组织,设定项目产品质量和规格、估算和控制项目费用
单选题
()是定义项目批准、定义项目组织,设定项目产品质量和规格、估算和控制项目费用
A. WBS
B. 详细范围说明书
C. WBS字典
D. 工作包
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()是定义项目批准、定义项目组织,设定项目产品质量和规格、估算和控制项目费用
A.WBS B.详细范围说明书 C.WBS字典 D.工作包
答案
单选题
( )是定义项目范围、定义项目组织、设定项目产品质量和规格、估算和控制项目费用、估算项目时间周期和进度安排的基础。
A.WBS B.详细范围说明书 C.WBS字典 D.工作包
答案
单选题
什么是组织和定义项目总范围的最佳方法?()
A.范围说明书 B.责任分配矩阵 C.项目章程 D.工作分解结构
答案
主观题
项目范围,也就是定义项目的()。
答案
单选题
定义项目日期中,必须完成()
A.在用关键路线算法进行进度计算时,影响采用自由浮时参数确定的关键路线 B.只在无任何作业项时,才能够显示 C.系统给出,不能手动定义 D.在用关键路线算法进行进度计算时,影响后推法计算最晚时间
答案
单选题
完成项目选择后,应如何定义项目()
A.范围基准 B.范围说明书 C.范围管理计划 D.项目管理计划
答案
主观题
项目范围的确定,也就是定义项目的()。
答案
主观题
依据当前质量观点,应该由谁来定义项目质量?
答案
单选题
依据当前质量观点,应该由谁来定义项目质量()
A.高级合同经理 B.项目经理 C.员工 D.客户
答案
单选题
定义项目范围最重要的依据是()。
A.业主需求文件 B.项目的约束条件 C.项目其他阶段的结果 D.历史资料
答案
热门试题
为什么要定义项目的前景和范围?
由谁负责定义项目的目标?()
改变项目符号样式或用图片定义项目符号用哪个属性?
定义项目或项目阶段的活动和工作是项目管理中的()过程组的工作
建设工程项目决策阶段策划的任务是定义项目开发和建设的()
工程项目决策策划的()是定义项目开发或建设的任务和意义。
WBS定义项目的所有工作内容,而且仅定义项目的工作内容,并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据,如()与信息管理等。
通过定义项目目标和主要的项目可交付成果,形成项目小组和项目客户之间的协议的基础的是()。
为定义项目人力资源的需求,项目经理应该首先需要()
项目范围说明书通过定义项目目标和主要的(),形成项目小组和项目客户之间的协议的基础。
犯“定义过窄”错误的定义,其被定义项与定义项外延之间具有()关系;犯“定义过宽”错误的定义,其被定义项与定义项外延之间具有()关系
项目范围说明书通过定义项目目标和主要的项目可交付成果,形成()和项目客户之间协议的基础。
项目范围说明书通过定义项目目标和主要的项目可交付成果,形成项目小组和()之间的协议的基础。
建设工程项目进度控制的措施中,“定义项目进度计划系统的组成”属于()措施。
建设工程项目进度控制的措施中,“定义项目进度计划系统的组成”属于()措施
建设工程项目进度控制的措施中,“定义项目进度划系统的组成”属于( )措施。
哪个不是自由式滑雪空中技巧的定义项目之一?
在识别和定义项目工作范围的各类文档中,对项目工作范围描述最详细和具体的是( )。
下定义时,如果定义项直接包含了被定义项,所犯的逻辑错误是
为了更好的管理变更,需要定义项目基线,关于基线的描述,正确的是()。
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