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一家公司准备重新启动一个暂停的项目。遗憾的是,整个项目团队均已解散。项目经理应该使用什么来重新制定项目计划?()
单选题
一家公司准备重新启动一个暂停的项目。遗憾的是,整个项目团队均已解散。项目经理应该使用什么来重新制定项目计划?()
A. 经验教训储存库
B. 项目发起人的意见
C. 商业论证
D. 可行性研究
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单选题
一家公司准备重新启动一个暂停的项目。遗憾的是,整个项目团队均已解散。项目经理应该使用什么来重新制定项目计划?()
A.经验教训储存库 B.项目发起人的意见 C.商业论证 D.可行性研究
答案
多选题
一家公司用于一个投资项目的自有资金来自_。
A.企业现有的现金 B.未来生产经营中获得的可用于项目的资金 C.企业资产变现 D.企业增资扩股 E.商业银行贷款
答案
单选题
一家公司要成为行业的全球市场领导者,并启动了一个项目,通过实施创新技术开发一个新产品。公司的项目发起人首先要完成?()
A.项目章程 B.项目可行性报告 C.项目范围说明书 D.项目工作说明书
答案
判断题
暂停项目满足重新启动条件后,经相关部门协商一致,无需报项目监管部门审批即可立即实施()
答案
单选题
一家公司收到了3个LEED铂金认证项目,公司因此会收益哪些()
A.下一个项目免费 B.认证费用返还 C.提高政府奖励 D.品牌/公共关系优势
答案
单选题
一家公司与一个客户签订了多个项目的合同。完成第一个项目时,客户对可交付成果不满意,希望重新评价剩余项目。项目经理应该怎么做来满足对未来可交付成果的期望()
A.审查质量管理计划 B.实施质量保证 C.实施变更请求 D.执行质量控制
答案
单选题
一家公司欲成为全球市场行业领军企业,启动一个项目来研发实施了创新技术的新产品。公司的项目发起人首先应该完成下列哪一项()
A.项目工作说明书 B.项目计划 C.产品规格书 D.采购计划
答案
单选题
一个项目管理团队把工作分包给一家服务公司。以下哪种工具是最好的选择,用来确保这家公司能很好的满足项目的质量要求()
A.质量审计 B.可交付物检查 C.固定总价合同 D.服务等级协议
答案
判断题
目前没有一个软件或一家公司的软件能够满足项目全寿命期过程中的所有需求。
答案
多选题
一个公司购并另一家公司,其目的一般为()
A.增加收益 B.增加税负利益 C.减低成本 D.分散风险
答案
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一家公司开始一个it项目,部署一个新系统。在执行阶段,项目经理意识到项目超出了进度,并且没有额外的预算。项目经理应使用下列哪一项技术来解决进度差距?()
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一个用以证实一家公司遵守软件版权规定的审计测试是( )。
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项目经理承担一家公司的一个项目管理,但该公司正在进行组织变更且即将重组。若要确保该项目与该公司的目的和目标保持一致,项目经理应该怎么做?()
项目经理承担一家公司的一个项目管理,但该公司正在进行组织变更且即将重组。若要确保该项目与该公司的目的和目标保持一致,项目经理应该怎么做?()
分包商中得一个项目,将一个在线旅行和开支系统集成到一家公司的行政系统。项目经理必须确保界面符合公司政策。项目经理应在哪一份文件中包含这些标准?()
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一家公司正在执行一个关键项目,而该项目可能极大影响到公司的收入。首席执行官非常关注项目成功,并承诺分配所有必要资源。该首席执行官的参与程度应如何分类()
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