间接成本的分配基础是产品数量，与产量密切相关的直接人工或材料成本等成本分配基础（直接人工、原材料成本等）和间接成本集合（制造费用、辅助生产等）之间缺乏定量关系和因果联系（）

如果企业月末在产品数量较多，各月在产品数量变化较大，产品成本中直接材料和直接人工等加工成本的比重相差不大，月末生产成本在完工产品和在产品之间分配可采用的方法是（） 为了合理地选择分配基础，正确分配间接成本，需要遵循（）原则 按与产品形成的关系，成本分为直接成本和间接成本。() 如果企业月末在产品数量较多，各月在产品数量变化较大，产品成本中直接材料和直接人工等加工成本的比重相差不大，月末生产费用在完工产品和在产品之间分配可采用的方法是（）。 合理选择分配基础，正确分配间接成本需要遵循的原则不包括（） 在月末在产品数量很小，或者在产品数量虽大但各月之间在产品数量变动不大，月初、月末在产品成本的差额对完工产品成本影响不大的情况下，为了简化核算工作，可以采用的完工产品与在产品的成本分配方法是（）。 约当产量是指月末在产品数量和完工产品数量之和。 （　） （）方法适用于月末在产品数量较多，各月在产品数量变化也较大，且生产成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的产品。 生产费用在完工产品和在产品之间的分配方法中，（）适用于产品数量较多，各月在产品数量变化也较大，且生产成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的产品 为了合理地选择分配基础，正确分配间接成本，需要遵循的原则有( )。 为了合理地选择分配基础，正确分配间接成本，需要遵循的原则有（　　）。 某公司生产三种产品，该公司将其成本分配到五个职能部门：设计、生产、营销、分销及售后服务。为了确定售价，公司将所有费用都分摊给三种产品。五种职能的直接成本都直接计人三种产品，间接成本则汇集到五个不同的成本库中，然后按适当的分配基础分摊到产品上去。用来分配分销职能间接成本的最适当的分配基础是（） 成本分配要使用某种参数作为成本分配基础，下列属于可供选择的分配基础有（）。 企业月末在产品数量较大，各月末在产品数量变化也较大，产品成本中原材料费用和直接人工等加工费用的比重相差不多，则完工产品与月末在产品的生产费用分配方法应采用（　　）。 基于以下预算数据，直接人工总工时250000直接成本$10,000,000直接人工总工时50000间接人工相关成本$5,000,000间接非人工相关成本$7,000,000计算正常成本法下的预算间接成本分摊率为（） 一个公司有三个产品将它的成本分类，分别属于5个功能：设计、生产、营销、配送和客户服务。为了定价的目的，所有公司成本被分配给这三个产品。这5个功能的直接成本直接追溯到这三个产品。这5个功能的间接成本被收集到5个不同的成本池，然后使用恰当的分配基础分摊到三个产品。用于分配配送功能的间接成本的最好的分配基础是（） 基于标准直接人工工时下的固定间接成本产量差异衡量了（） 作业成本法下间接成本分配的路径是（ ）。 如果企业定额管理基础好，各月末在产品数量变化不大，则该企业适宜采用的完工 产品和在产品成本分配方法是（ ）。 如果企业定额管理基础好，各月末在产品数量变化较大，则该企业适宜采用的完工产品和在产品成本分配方法是（）