在项目管理过程中，事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施，这种控制称为（）
A. 主动控制
B. 静态控制
C. 动态控制
D. 过程控制
查看答案
相关试题
换一换
在项目管理过程中，事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施，这种控制称为（）
A.主动控制 B.静态控制 C.动态控制 D.过程控制
答案
避免项目目标偏离的发生，还应重视（ ）控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。
A.事前主动 B.事中主动 C.事前被动 D.事后主动
答案
事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施，是建设项目目标的( )。
A.动态控制 B.被动控制 C.过程控制 D.事前控制
答案
为避免目标偏离的发生，在项目实施的过程中应重视事前的（)。
A.主动控制 B.预防监控 C.可行性研究 D.评估
答案
为避免目标偏离的发生，应重视事前的( )，即事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。
A.主动控制 B.预防监控 C.可行性研究 D.评估
答案
目标控制过程中关键一环是( )的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A.目标计划和实际值 B.目标统计和实际值 C.目标偏离值和计划值 D.目标统计和计划值
答案
为避免项目目标偏离的发生，还应重视（）的主动控制，即在此阶段分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施
A.事前 B.事中 C.事后 D.全过程
答案
在项目管理过程中，自制-外购分析应用于（）场合。
A.编制项目的采购计划时 B.询价时 C.招投标时 D.合同谈判时
答案
项目管理过程中的进度目标、成本目标、质量目标、范围目标等各个目标之间是（）。
A.相互独立 B.相互关联和制约的 C.进度目标最重要 D.没有关系的
答案
项目管理过程中的进度目标、成本目标、质量目标、范围目标等各个目标之间是（）
答案
热门试题
组织在项目管理过程中应用系统管理方法，在综合分析项目质量、安全、环保、工期和成本之间内在联系的基础上，结合各个目标的优先级，分析和论证项目目标，在项目目标策划过程中兼顾各个目标的内在需求。（ ）（GB/T 50326—2017《建设工程项目管理规范》3.5.3）
项目目标动态控制过程中，属于事前控制的内容有（ ）。*
项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有()。
项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（）
项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（ ）。
在项目管理过程中，项目的审批组织包括（）。
项目风险管理过程中，项目风险评估包括（ ）。
在项目管理过程中，项目申请部门的职责包括（）。
在项目管理过程中，项目管理办公室的职责包括（）。
在信息系统项目管理过程中，项目的管理主体是（ ）。
在项目管理过程中，过程是针对（）而言的。
项目管理过程中,( ）不属于执行过程组。
项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（ ）。
项目管理规划涉及项目全过程的各种管理职能工作、管理过程以及（）
【问题1】请问分析此项目的质量管理过程中存在哪些问题。
项目范围管理过程中，制订项目和产品详细描述的过程是（）
工程项目综合管理过程中不包括()
项目管理过程中的六拍运动，指的是（）
硬件项目管理过程中硬件技术部需要负责项目的（）
项目管理过程中，不完全属于监控过程组（）
使用微信扫一扫登录
