工程项目部组织宣贯活动，要根据工程项目的实际情况，有针对性开展宣贯培训。形式可以多样，（）和（）均可以采用。

工程项目开工后，工程项目部应组织对工程项目施工现场所有人员进行安全教育培训。 根据绩效报告文件、工程项目的实际完成情况报告和其他的工程项目情况报告，应用各种工程项目信息的报告方式和工程项目信息文档化管理方法，进行工作终结信息的处理，包括（），使工程项目的完成正规化。 工程项目开工前，工程项目部应根据施工特征，组织编制项目安全技术措施和专项施工方案，包括应急预案，并按规定（）。 ( )属于工程项目管理的实践活动，它是工程项目组织实施的一种方式，是工程项目承发包模式之一。 待中标工程项目预算后期会根据确定的实际工程项目滚动纳入分公司预算（） 新中标工程项目施工调查结束后或在项目部组建后（）个月内，局或子公司应组织对新中标工程项目进行施工阶段管理交底，项目部要根据管理交底资料和交底纪要建立相应管理办法及制度并贯彻落实 水利工程项目管理预算主要根据（）进行编制。 投标人可根据工程项目实际情况以及施工组织设计或施工方案，自主确定措施项目费，但其中除外的是(　　)。 投标人可根据工程项目实际情况以及施工组织设计或施工方案，自主确定措施项目费，但其中除外的是（ ）。 投标人可根据工程项目实际情况以及施工组织设计或施工方案,自主确定措施项目费,但其中除外的是()。 根据《必须招标的工程项目规定》，必须进行施工招标的工程项目有（ ）。 新中标工程项目施工调查结束后或在项目部组建后（）个月内，局或子（分）公司应组织对新中标工程项目进行施工阶段管理交底，项目部要根据管理交底资料和交底纪要建立相应管理办法及制度并贯彻落实。 投标人可根据工程项目实际情况以及施工组织设计或施工方案，自主对措施项目进行报价，但其中除外的是（） 工程开工前，依据建设管理单位编制的《项目工程安全文明施工规划》，结合工程项目实际，编制施工项目部（），履行编审批程序后组织执行 建设工程项目管理是以建设工程项目（）为核心的管理活动。 工程项目管理组织活动的基本原理有（） 铁路工程项目部在编制工程项目质量计划时，应该做到的事项是（） 对工程项目团队成员考核的方式有很多，但实际工程项目管理中通常采用的方式有(  )。 对工程项目团队成员考核的方式有很多，但实际工程项目管理中通常采用的方式有() 建设工程项目的组织风险有()。