甲企业是一家新兴的建筑设备生产企业,集中企业所有力量生产相关系列的建筑设备,主要客户为建筑公司。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择类型是()。

一家服装生产企业兼并或收购另一家服装企业，说明该家企业实行的是 ( ) 甲施工企业与乙建筑设备租赁公司签订的脚手架租赁合同到期后，甲施工企业继续使用并向乙建筑设备租赁公司缴纳了租金，乙建筑设备租赁公司也接受了甲施工企业缴纳的租金。关于甲、乙的行为，下列说法正确的是( )。 甲施工企业与乙建筑设备租赁公司签订的脚手架租赁合同到期后，甲施工企业继续使用并向乙建筑设备租赁公司缴纳了租金，乙建筑设备租赁公司也接受了甲施工企业缴纳的租金。关于甲、乙的行为，下列说法中，正确的是( )。 甲为一家国有企业，乙是一家合伙企业，甲和乙拟设立一合伙企业，下列说法正确的是 甲企业是一家电子产品制造企业，从业人员数量为95人；乙企业是一家建筑施工企业，从业人员数量为60人；丙企业是一家压力容器生产企业，从业人员数量为95人；丁企业是一家食品加工公司，从业人员数量为188人。根据《安全生产法》，上述生产经营单位中，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员的企业是（ ）。 创业计划描述了创建一家新企业所涉及的所有内部因素 王某是一家铜矿开采企业安全生产管理人员，李某是一家建筑施工企业安全生产，刘某是一家电力企业安全生产管理人员，陈某是一家机械制造企业的主要负责人，关于安全教育培训学时的说法，正确的是（）。   甲公司是一家家用小轿车的生产企业，作为制造性企业，其生产环节尤为重要，为了增强企业生产制造环节的优势，甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验，则甲公司采用的基准分析类型为（）。 甲公司是一家家用小轿车的生产企业，作为制造性企业，其生产环节尤为重要，为了提高企业生产制造环节的优势，甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验，则甲公司采用的基准分析类型为（　）。 甲公司是一家生产家用电器的企业，其产品在 一家企业兼并另一家企业的行为是( )。 甲公司是一家面包生产企业，长期与一家供应商合作。则该采购策略的缺点是（　　）。 独家企业生产某种特质产品从而整个行业的市场完全处于一家企业所控制之下的情形称为（ ）。 甲公司是一家老牌家电生产企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（） 一家外资的日化生产企业，计划收购中国的另一家日化生产企业，这属于（ ）。 甲企业是一家有限合伙企业，下列有关甲企业的做法，不符合规定的是（）。 甲企业是一家有限合伙企业，下列有关甲企业的做法，不符合规定的是（　　）。 甲企业是一家有限合伙企业，下列有关甲企业的做法，不符合规定的是（　　）。 （）是指两家或更多的独立的企业合并组成一家企业，通常由一家占优势的企业吸收一家或更多的企业。 甲企业所在产业的进入障碍低，而且原材料供应集中在两家大公司手中，则甲企业所面对的威胁有（）