该工程可得到的工期补偿为多少天？工期奖（罚）款是多少？

对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月？实际工期是多少？ 【问题3】该工程按照WBS进行进度估算，所需工期为212天，你认为该工期的合同的实际工期为多少天？ 该主体混凝土工程运用赢得值法分析可得到（） 原施工网络计划中，关键工作是哪些?计划工期是多少? 外延的逆向工程可得到目标产品的（ ）。 该研究可得到的结论为查看材料 下列哪些设备可得到干燥颗粒下列哪些设备可得到干燥颗粒（） 该工程竣工结算时，施工单位可得到的结算工程款为（）万元 该工程竣工结算时，施工单位可得到的结算工程款为（ ）万元。 谈工程的实际工期延误为多少天？应予批准的工期延长时间为多少天？分别说明每个工期延误事件应批准的延长时间及其原因。 事件1.2.3中，施工单位可以索赔的费用和工期是多少？说明索赔的理由。 正火后可得到（）组织。 用乙醚提取可得到（） 李先生储蓄人民币1200元，定期2年，月利率为0.9%，到期时，他可得到本息多少元( ) 李先生储蓄人民币1200元，定期2年，月利率为0.9%，到期时，他可得到本息多少元（） 建设单位存在任意压缩合理工期行为的，责令改正，处多少罚款？ 背景：某公司承包了一建设项目的设备安装工程，采用固定总价合同，合同价为5500万元，合同工期为200天。合同中规定，实际工期每拖延1天，逾期违约金为5万元；实际工期每提前1天，提前工期奖为3万元。经造价工程师分析，该设备安装工程成本最低的工期为210天，相应的成本为5000万元。在此基础上，工期每缩短1天，需增加成本10万元；工期每延长1天，需增加成本9万元。在充分考虑施工现场条件和本公司人力、施工机械条件的前提下，该工程最可能的工期为206天。根据本公司类似工程的历史资料，该工程按最可能的工期、合同工期和成本最低的工期完成的概率分别为0.6、0.3和0.1。问题：1.该工程按合同工期和按成本最低的工期组织施工的利润额各为多少？试分析这两种施工组织方案的优缺点。2.在确保该设备安装工程不亏本的前提下，该设备安装工程允许的最长工期为多少？3.若按最可能的工期组织施工，该设备安装工程的利润额为多少？相应的成本利润率为多少4.假定该设备安装工程按合同工期、成本最低的工期和最可能的工期组织施工的利润额分别为380万元、480万元和420万元，该设备安装工程的期望利润额为多少？相应的产值利润率为多少？ 由于（）的原因造成的工期的拖延，承包商不仅能得到工期的延长，而且还能得到相应费用补偿。 通过量效曲线可得到（） 用乙醚等提取可得到