通过风险分析过程决定已经识别的一个风险事件无法避免，也不能减轻或保险。这是个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目失败。项目经理该怎么办？（）

对项目风险进行识别、分析和应对的过程是一个（） ()通过图解法来识别和分析风险事件发生前存在的各种风险因素。 行业风险分析框架通过（ ）评价一个行业的潜在风险。 行业风险分析框架通过( )方面评价一个行业的潜在风险。 行业风险分析框架通过（）方面评价一个行业的潜在风险。 风险识别指了解各种潜在的风险，分析引起风险事件的原因（） 行业风险分析框架通过（）方面来评价一个行业的潜在风险 行业风险分析框架通过（  ）方面评价一个行业的潜在风险。 风险识别结果指向，是指通过对纳税人的涉税信息进行分析和识别，找出可能存在的风险点，为下一步风险评估提供一个目标和依据。 风险评估是指风险识别、风险分析、风险评价的全过程（） 下列方法中，( )是通过图解法来识别和分析风险事件发生前存在的各种风险因素，由此判断和总结哪些风险因素最可能引发风险事件。 业务运营风险的演变路径为：风险驱动因素→风险事件→损失事件→风险损失，存在一个从量到质的演变过程。 业务运营风险的演变路径为：风险驱动因素→风险事件→损失事件→风险损失，存在一个从量到质的演变过程。 风险识别的结果是一个初始的风险（）。 风险要素识别是风险评估实施过程中的一个重要步骤，风险要素识别的主要过程使用图形来表示，如下图所示，请为图中空白框出选择一个最合适的选项（） 在5步过程的第一步内，下列那一个过程是决定项目风险事件的风险分析，它被用于判断风险是否应当作为项目范围的一部分包括在内或不在内（） 风险评估包括风险识别、风险分析和（）三个步骤。 包括风险识别，风险分析和风险评价三个部分（） 风险评估包括风险识别，风险分析和风险评价三个部分（） 项目风险管理的程序可以表述为：①风险管理计划编制；②风险识别；③风险监控；④风险分析与量化；⑤风险对策研究五个过程，这五个过程的正确顺序应为( )。