某企业预计下年度销售额为3000万元，销售成本率为60%，以销售成本为周转额确定的存货周转天数为60天（一年按360天计算），资本成本为10%，则存货占用资金的应计利息是（　　）万元。

甲企业本年度资金平均占用额为3500万元，经分析，其中不合理部分为500万元。预计下年度销售增长5%，资金周转加速2%，则下年度资金需要量预计为（　　）万元。 甲企业本年度资金平均占用额为 3500 万元，经分析，其中不合理部分为 500 万元。预计下年度销售增长 5%，资金周转加速 2%，则下年度资金需要量预计为（）万元 甲企业本年度资金平均占用额为3500万元，经分析，其中不合理部分为500万元。预计下年度销售增长5%，资金周转加速2%，则下年度资金需要量预计为（ ）万元。 企业本年度资金平均占用额为3500万元，经分析，其中不合理部分为500万元。预计下年度销售增长5%，资金周转加速2%，则下年度资金需要量预计为万元（） 甲企业本年度资金平均占用额为3500万元，经分析，其中不合理部分为500万元。预计下年度销售增长5%，资金周转加速2%，则下年度资金需要量预计为（ ）万元。 甲企业本年度资金平均占用额为3500 万元，经分析，其中不合理部分为500 万元。预计下年度销售增长5%，资金周转加速2%，则下年度资金需要量预计为（　）万元。 甲企业本年度资金平均占用额为3500万元，经分析，其中不合理部分为500万预计下年度销售增长5%,资金周转加速2%,则下年度资金需要量预计为（ ）万元 （2013年）甲企业本年度资金平均占用额为3500万元，经分析，其中不合理部分为500万元。预计下年度销售增长5%，资金周转加速2%，则下年度资金需要量预计为（ ）万元。 甲企业本年度资金平均占用额为3500万元，经分析，其中不合理部分为500万元。预计下年度销售增长5%，资金周转加速2%，则下年度资金需要量预计为（    ）万元。 甲企业本年度资金平均占用额为3500万元，经分析，其中不合理部分为500万元。预计下年度销售增长5%，资金周转加速2%，则下年度资金需要量预计为（） 甲企业本年度资金平均占用额为3 500万元，经分析，其中不合理部分为500万元。预计下年度销售增长5%，资金周转加速2%，则按因素分析法下年度资金需要量预计为（　）万元。 A企业本年度资金平均占用额为3000万元，已知不合理资金占用额为300万元，预计A企业下一年度销售增长率为5%，资金周转加速3%，则A企业下年度的资金需要量为（ ）万元。 某企业预计下年度销售净额为1800万元， 应收账款周转天数为90天，变动成本率为60％，资本成本为10％，则应收账款的机会成本是万元 A公司本年度资金平均占用额为4000万元，较上年度增长了10%，经分析，其中不合理的部分为400万元。预计下年度销售增长5%，资金周转加速2%，则下年度资金需要量预计为（）万元。 某企业预计下年度销售额为2000万元，其中10%为现销，赊销的信用条件为”n/75”，预计应收账款周转天数为90天（一年按360天计算），变动成本率为60%，资本成本为10%，则应收账款的机会成本是（）万元 某企业预计下年度销售额为2000万元，其中10%为现销，赊销的信用条件为”n/75”，预计应收账款周转天数为90天（一年按360天计算），变动成本率为60%，资本成本为10%，则应收账款的机会成本是（　　）万元。 某企业当年实际销售费用为 6000 万元，占销售额的 30%，企业预计下年销售额增加 5000万元，于是就将下年销售费用预算简单的确定为 7500（6000+5000× 30%）万元，从中可以看出，该企业采用的预算编制方法为（） 某企业当年实际销售费用为6000万元，占销售额的30%，企业预计下年销售额增加5000万元，于是就将下年销售费用预算简单地确定为7500(6000+5000*30%)万元。从中可以看出，该企业采用的预算编制方法为（）。 某企业本年度商品销售额5760万元，变动成本4896万元，固定成本760万元，预测明年固定成本将增加80万元，目标利润定为150万元，求保本、保利销售额。 某公司年度固定成本为400万元，变动成本率为销售额的60%，销售额为1500万元时，其经营杠杆系数为（）