你的团队没有采用你所提议的工作分解结构（WBS），而是制定了一份材料单来定义项目的工作组成部分。客户在看了这份文件以后发现有必要进行一个范围变更，并随后撰写了一份变更申请，在这个例子中，这份变更申请是（）的结果。
A. 一个外部事件
B. 在定义产品范围时所犯的一个错误或疏忽
C. 一个增值的变化
D. 在定义项目范围时所犯的一个错误或疏忽
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你的团队没有采用你所提议的工作分解结构（WBS），而是制定了一份材料单来定义项目的工作组成部分。客户在看了这份文件以后发现有必要进行一个范围变更，并随后撰写了一份变更申请，在这个例子中，这份变更申请是（）的结果。
A.一个外部事件 B.在定义产品范围时所犯的一个错误或疏忽 C.一个增值的变化 D.在定义项目范围时所犯的一个错误或疏忽
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WBS的分解成果包括工作分解结构和工作分解结构（）
A.词典 B.名称 C.结构 D.信息
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解释“工作分解结构（WBS）”
答案
你被任命为一个新项目的项目经理，你必须准备一份项目计划。为了帮助你给这个项目制定一个框架，你决定制定工作分解结构（WBS）以显示所涉及的工作的重要性与复杂性。没有任何工作分解结构（WBS）模板可供你参考。为了制定工作分解结构（WBS），你要做的第一件事应该是：（）
A.为每一个项目可交付成果确定成本与工期估算 B.确定主要的项目可交付成果 C.确定每一个项目可交付成果的组成部分 D.确定需要完成的主要任务
答案
工作分解结构（WBS）的工具是（???? ）。
答案
工作分解结构（WBS）的目的是（）
A.WBS允许项目经理承担所有项目活动的责任. B.WBS是项目所需工作的文字性描述 C.WBS将整个程序描述为细分要素的汇总 D.WBS描述了做什么，做多少以及什么时候做
答案
工作分解结构(WBS)的目的是
答案
你的团队没有采用你建议的WBS理论，而是建立了一个材料清单来定义项目的工作成分。这份文件的客户评审表明需要一个范围变更，变更申请报告也写好了。这个例子中的变更申请是（）的结果。
A.一个外部事件 B.定义产品范围时的一个错误或疏漏 C.一个价值增加性的变更 D.定义项目范围时的一个错误或疏漏
答案
你的团队没有采用你建议的WBS理论而是建立了一个材料清单来定义项目的工作成分。这份文件的客户评审表明需要一个范围变更。变更申请报告也写好了。这个例子中的变更申请是以下（）的结果。
A.一个外部事件 B.定义项目范围时的一个错误或疏漏 C.一个价值增加性的变更 D.定义产品范围时的一个错误或疏漏
答案
工作分解结构(WBS)主要应用于()。
A.项目成本管理 B.项目时间管理 C.项目质量管理 D.项目范围管理
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热门试题
形成工作分解结构（WBS）的目的有（）。
简述高品质WBS(工作分解结构)的特征。
WBS的含义是项目工作分解结构字典（）
关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是( )。
以下哪个最好地描述了工作分解结构WBS？（ ）
关于工作分解结构WBS的描述，正确的是（ ）。
工程项目工作分解结构(WBS)可用()形式表达。
关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()
关于工作分解结构（WBS）的描述正确的是 （ ） 。
关于工作分解结构（WBS）的描述正确的是( )
关于项目工作分解结构(WBS)的说法，正确的有（）。
关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是( )。
WBS（工作分解结构）非常重要，因为下列原因，除了（）。
工作分解结构（WBS）的最主要目的是（ ）。
创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和（ ）。
以下关于工作分解结构（WBS）的说法正确的是（）。
关于工作分解结构( WBS)的描述，不正确的是： ()。
以下关于工作分解结构 (WBS)的说法,() 是正确的
下列关于工作分解结构( WBS)的叙述中，错误的是()
下列关于工作分解结构（WBS）的描述哪个是错误的？（）
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