工程咨询委托方对咨询任务范围较为明确的想法，往往集中体现在()中。

咨询任务取得的基本步骤主要包括：①正确的响应委托方的要求；②获取咨询任务信息；③委托协议或合同的起草、谈判、签订。其正确顺序是（ ）。 咨询任务取得的基本步骤的主要包括：①正确的响应委托方的要求；②获取咨询任务信息；③委托协议或合同的起草、谈判、签订。其正确顺序是（） 项目法人单位委托工程造价咨询机构承担工程结算任务时所支付的咨询费应计入（） 服务范围不太明确或难以准确确定的工程咨询项目，宜采用计算咨询费（） 业主方不习惯，或不放心把项目建设的管理任务都委托工程咨询公司进行管理，可采用( )。 按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的可行性研究报告进行评估论证，完成相应报告，交付给委托方，是咨询工程师在（　）的主要任务。 按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的可行性研究报告进行评估论证，完成相应报告，交付给委托方，是咨询工程师在（　）的主要任务。 按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的可行性研究报告进行评估论证是咨询工程师在()阶段的主要任务。 咨询工程师正是按照(  )的要求，运用其知识、经验与智慧为委托方提供服务，保障委托方实现其对工程项目的预期目标。 项目评估主要是指工程咨询机构接受委托，对项目前期咨询成果进行评估论证，并根据不同的()，从专业角度，科学地、实事求是地回答委托方的疑问，客观评价咨询成果的质量，提出明确的评估结论，并进一步提出咨询意见或建议的工作过程。 咨询工程师取得咨询任务的步骤不包括()。 咨询工程师在咨询任务取得阶段，需在委托协议或合同谈判之前对谈判进行认真的准备，主要包括（） 按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的可行性研究报告进行评估论证，完成相应报告，是咨询工程师在（ ）的主要任务。 按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的可行性研究报告进行评估论证，完成相应报告，此为咨询工程师在（）的主要任务 下列单位中不会成为全过程工程咨询中“委托方”的是（） 业主方不习惯，或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询（顾问）公司进行管理，可采用（）模式。 协助委托方完成好项目的有关设计文件及项目开工等报批工作是咨询工程师在（）阶段的主要任务 为使咨询成果较好地符合委托方的要求，满足委托方的需求，在咨询工作开展过程中，咨询工程师必须与委托方经常进行必要的沟通。特别是在正式交付咨询成果之前进行的沟通更为重要，在沟通中重点解决的问题是（ ）。 工程咨询服务范围包括规划咨询、项目咨询、（）及全过程咨询 对于国际工程咨询服务范围不太明确或难以准确确定范围的项目，下列咨询服务计费方法中适宜釆用的有（　　）。