回抛补货的逻辑为：回抛补货=供应商导入的出仓明细-唯品会仓库实际收货的明细（）

零售商一供应商伙伴关系的类型主要包括：基本的快速响应策略、连续补货策略、高级连续补货策略和（）。 原材料拆套材后，采购需通知供应商在OA流程审批完毕后的（）内完成补货或者退换货，并跟踪供应商补货或者退换货进度直至闭环 计量员进入紧急补货界面，新建一张油品紧急补货单，类型选择订货申请，选择油品供应商，填写创建紧急补货申请时间，选择（）的时间，填写本次紧急补货申请的索引号。 在VIS导入出仓明细，未点确认出仓前可以任意修改和删除。一旦点击确认出仓，则出仓数据就会流入唯品会WMS系统，不能再做任何更改（） 计量员进入紧急补货界面，新建一张油品紧急补货单，类型选择（），选择油品供应商，填写创建紧急补货申请时间，选择期望油品配送到站的时间，填写本次紧急补货申请的索引号。 把论题抛回小组 紧急补货建议补货数量的逻辑（） 属自购储备的，补货计划纳入需求申报流程申报需求，按公司一、二级物资分级采购管理权限组织补货。补货物资由供应商仓库直送，实行车板交货（） 一级仓库储备物资补货采取供应商一级仓库的配送方式（） 物资部门将各二级仓库补货配送单成批发送供应商，通知二级仓库做好入库准备，组织供应商合理制定配送路线，完成一级仓库对二级仓库的补货配送工作（） 代销、寄售是货和货权都在用户处，但由供应商管理库存及补货工作的供应商管理库存的表现形式。（） 自购储备补货配送计划根据（）编制，参照项目物资配送方式组织供应商直送一级仓库。 供应商管理库存以用户和供应商都获得最低成本为目的，并且在一个共同的协议下，由供应商管理库存，决定何时补货、补多少货。（） 一级仓库对二级仓库的补货也可采取补货物资经一级仓库入库，由供应商直送二级仓库的方式实现（） 货架补货，不区分大网补货还是前置仓补货，均需将客户的需求，发给地区接口人下单处理（） 最新的计抛规则中，电商特惠、电商专配、云仓产品的计抛规则为（） 物体做竖直上抛运动后又落回地面，则（） 物体做竖直上抛运动后又落回地面，则（） 定期补货由发起，按照预先设置的补货日期核对各二级仓、急救包库存，根据最高储备量与实际库存的差额（补货量）确定补货需求（） 一级仓（区域仓）补货，物资部门对照定额核查实际储备，按照“”原则，制订一级仓（区域仓）储备物资补货计划（）