分析各项内容时，要关注销售额和利润的变化情况，分析企业利润变化因素（）

()就是要衡量并评估企业的实际销售额与计划销售额之间的差异情况。 房地产企业的年度计划控制主要有4种工具，分别是销售额分析、（）、费用/销售额比分析和客户满意度跟踪。 市场企业想要获得更多销售额和利润，需要（） 损益分析点的销售额等于： 对客户的满意度、销售额、忠诚度、利润贡献进行分析，然后根据分析结果制定（）计划 企业利润与销售额之间的比率是( ) 因为安全边际额是实际或预计销售额超过保本销售额的差额，并表明销售额下降多少企业仍不至于亏损，所以安全边际部分的销售额也就是企业的利润。() 因为安全边际是正常销售额超过盈亏临界点销售额的差额，并表明销售额下降多少企业仍不至于亏损，所以安全边际部分的销售额也就是企业的利润。 因为安全边际是正常销售额超过盈亏临界点销售额的差额，并表明销售额下降多少企业仍不至亏损，所以安全边际部分的销售额也就是企业的利润。（ ） 因为安全边际是正常销售额超过盈亏临界点销售额的差额，并表明销售额下降多少企业仍不至亏损，所以安全边际部分的销售额也就是企业的利润。（ ） 因为安全边际是正常销售额超过盈亏临界点销售额的差额，并表明销售额下降多少企业仍不至于亏损，所以安全边际部分的销售额也就是企业的利润（）。 在产品的整个生命周期中，销售额和利润额的变化表现的特征类似（） 在产品的整个生命周期中销售额和利润额的变化表现的特征类似( ) 根据量本利分析原理，下列各项，将导致盈亏平衡点销售额提高的是（） 对利润表进行分析时，应关注的内容包括( ) 控制方法主要有销售分析、市场份额分析、营销费用一销售额分析、财务分析等的控制类型是( ) 对某商店某时期商品销售额变动情况分析,其指数体系包括 利润=销售额-（成本额+费用额+损耗）（） （2019年）根据量本利分析原理，下列各项，将导致盈亏平衡点销售额提高的是（ ）。 分析企业资金结构是否合理时要重点关注（）。