你是一名刚录用的医生，可是你们科室的护士长总是安排你去干一些护理工作，你如何处理

张护士是一位工龄30年的老护士，最近科室新近一位刚毕业医生。该医生由于临床经验欠缺，总是在护士执行完医嘱后增加遗漏的治疗项目，增加护士工作负担。张护士向护士长要求不想与该医生一起搭班。该案例中影响医护关系的主要因素是（） 张护士是一位工龄30年的老护士，最近科室新近一位刚毕业医生。该医生由于临床经验欠缺，总是在护士执行完医嘱后增加遗漏的治疗项目，增加护士工作负担。张护士向护士长要求不想与该医生一起搭班。该案例中影响医护关系的主要因素是 某病房护士长是一名很有领导艺术的领导者,当护士工作表现出色时,护士长都会立即加以表扬,时机上就是对行为做了（） 科室护士长因事不在岗，应指定科室临时负责人为（） 某病房的护士长是一名很有领导艺术的领导者，当护士工作表现出色时，护士长都会立即加以表扬，实际上就是对行为做了 儿科病房的护士长是一名很有领导艺术的领导者，当护士与患儿相处愉快，得到认可时，护士长都会立即加以表扬，实际上就是对行为做了 儿科病房的护士长是一名很有领导艺术的领导者，当护士与患儿相处愉快，得到认可时，护士长都会立即加以表扬，实际上就是对行为做了 以下哪种关系不是护际关系？（ ） A、科室、班组护士之间 B、护士与护士长之间 C、护士与医生之间 D、护士与护理部之间 作为一名医生谈谈你对临床检查的看法 发生针剌伤后，（）内向本科室护士长报告，护士长（）内上报感染管理科、护理部。 病区护士长参加医生查房每月几次（） 领导安排你写报告，要收集一些资料，你了解到其他科室的人员收集过相关资料，但是你们科室与这个科室在前期工作中因为电脑分配产生过矛盾。你怎么办？ 某医院的组织结构中设护理副院长与护理部主任各1名，中层管理者内科总护士长、外科总护士长、门诊护士长各1名，基层管理者每个专科病区护士长各1名。 这种组织结构的类型是 某医院的组织结构中设护理副院长与护理部主任各1名，中层管理者内科总护士长、外科总护士长、门诊护士长各1名，基层管理者每个专科病区护士长各1名。 这种组织结构的优点是 一般情况下，任职10年的护士长的影响力较刚上任的护士长要大，是因为（ ）。 你与一名新同事共事，但他在工作中总是自作主张，你怎么处理？ 你与一名新同事共事，但他在工作中总是自作主张，你怎么处理？ 护理部制定了一个目标，护士长根据目标到科室布置科室目标体现了()。 护理部制定了一个目标，护士长根据目标到科室布置科室目标体现了（）。 护理部制定了一个目标，护士长根据目标到科室布置科室目标体现了（）