单选题

项目经理正在领导一个项目,扩建一个小镇上的制造工厂。在上次市议会会议期间,当地居民对该项目表示担忧。项目经理将当地居民添加到相关方参与计划中,项目经理接下来应该做什么?()

A. 在下次市议会会议期间召开互动问答会议。
B. 使用电视和广播点让他们了解项目及其担忧的问题。
C. 向当地的报纸提交一份文件.解释该扩建及其对社区的好处。
D. 在市议会厅外安装一个滚动屏幕以提供项目进度更新

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单选题
项目经理正在领导一个项目,扩建一个小镇上的制造工厂。在上次市议会会议期间,当地居民对该项目表示担忧。项目经理将当地居民添加到相关方参与计划中,项目经理接下来应该做什么?()
A.在下次市议会会议期间召开互动问答会议。 B.使用电视和广播点让他们了解项目及其担忧的问题。 C.向当地的报纸提交一份文件.解释该扩建及其对社区的好处。 D.在市议会厅外安装一个滚动屏幕以提供项目进度更新
答案
判断题
一个项目具有一个项目经理,一个项目经理可管理多个项目,则实体“项目经理”与实体“项目”的联系属于__________的联系。
答案
单选题
项目经理完成了某个镇上的一个项目,这个项目让公司损失100%。项目经理所在公司目前正在筹备同一个镇上另一个项目的投标建议书,管理层让项目经理提供粗略的估算,让公司可以投标该新项目投标必须在三天内完成。在这种情况下,项目经理应提供下列哪一项估算类型?()
A.类比估算 B.参数估算 C.散点估算 D.准备金分析
答案
单选题
一个项目经理降低一个项目的成本,这个项目是由一个咨询公司实施的。要达到这个目的项目经理应考虑哪类成本?()
A.可变和固定成本 B.可变和直接成本 C.固定和间接成本 D.直接和间接成本
答案
单选题
项目经理是一个()的名称。
A.工作岗位 B.技术职称 C.管理人士 D.专业人士
答案
主观题
项目经理是一个( )的名称
答案
单选题
项目经理加入一个项目,但项目团队缺乏必要的技能,来产生一个关键可交付成果。项目经理应该怎么做?()
A.将该可交付成果分配给一名拥有学习新技能能力的团队成员 B.与项目发起人协商,聘请拥有必要技能的外部资源 C.终止执行项目,直到必要的资源出现 D.将培训作为项目管理计划中项目工作的组成部分
答案
单选题
项目经理正在执行一个新的项目,以解决之前完成的一个项目的差距。项目经理首先应该做什么?()
A.计划使用相同的项目资源 B.准备项目管理计划 C.定义要求.并最终确定范围 D.参阅经验教训文件
答案
单选题
一个项目型组织中,项目经理的权利()
A.很少或者没有 B.有限 C.少到中等 D.很高,甚至全权
答案
单选题
一个项目经理领导一个创新项目,该项目将为公司创造持久的价值。项目经理召开一次团队会有进行头脑风暴并细分项目的范围。在这次会议上,项目经理和团队应该做什么?()
A.查看项目范围说明书。 B.创建项目章程。 C.产生工作分解结构(wbs)。 D.制定并向wbs分配识别码
答案
热门试题
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