山泉啤酒公司的营销问题山泉啤酒公司是我国浙江省一家比较知名的啤酒生产企业。在10年之间，从一家名不见经传的小作坊，发展成为年销售额几亿元的大型啤酒企业，成为浙江啤酒行业的老大。但是，从去年开始，发展势头逐步放缓，另外一家啤酒公司迅速崛起，有超过山泉啤酒的趋势。而且，原来一些比较有效的措施正在日益显示出它的弊端。首先，经销商们对山泉啤酒的忠诚度正在日益下降。经销商们普遍认为，山泉啤酒公司没有把他们当

甲公司是一家啤酒生产企业，每年需要大量的玻璃瓶来盛装啤酒。甲公司与一家玻璃生产商乙公司进行合作，由乙公司在甲公司附近建立啤酒瓶生产工厂，使用传送带将生产好的空啤酒瓶直接输送到甲公司啤酒灌装的生产线上，大大提高了生产效率。甲乙公司合作的这一事项，体现了企业资源能力价值链分析中的（　）。 甲公司是国内一家啤酒酿造公司，对于该产业来讲，其产业的成功关键因素包括（） 农夫山泉有点甜是属于冠名型责任营销 某公司现是一家烟草公司，为了扩大经营范围，成功收购一家啤酒公司后，遂复制收购啤酒公司的成功经验，又收购了一家饮料公司，然而，由于酒类产品和饮料产品市场特征大不相同，高估并购后所带来的潜在经济效益，导致此次饮料收购失败。该公司饮料收购失败的原因是（） M公司是美国一家家族式的啤酒公司，由于经营不善，被P公司收购。P公司收购M公司后，对竞争对手进行了仔细分析。不像许多家族式啤酒公司那样受传统思维的束缚，P公司借助收购M公司的契机，推出了一种7盎司一瓶的淡啤酒。同时还在美国国内酿造并推出了一款比当时首屈一指的高档啤酒公司的啤酒加价25% 的高端啤酒。据报道，绝大多数啤酒公司嘲笑M公司这一举动。但当M公司抢占了大量市场份额时，竞争对手也开始不情愿地效 QD啤酒是一家主营啤酒的公司，该公司采用品牌传播.消费者体验和产品销售结合起来的“三位一体”的营销模式，产品远销美国.日本.德国.英国等全世界70多个国家和地区。其中“用我们的激情酿造出消费者喜好的啤酒，为生活创造快乐”可以作为该公司的（） “在山泉水清，出山泉水浊”是纯粹写景。 QD啤酒是一家主营啤酒的公司，该公司采用品牌传播、消费者体验和产品销售结合起来的“三位一体”的营销模式，产品远销美国、日本、德国、英国等全世界70多个国家和地区。其中“用我们的激情酿造出消费者喜好的啤酒，为生活创造快乐”可以作为（　）。 浙江省是我国岛屿最多的省份（） M公司是美国一家家族式的啤酒公司，由于经营不善，被P公司收购。P公司收购M公司后，对竞争对手进行了仔细分析。不像许多家族式啤酒公司那样受传统思维的束缚，P公司借助收购M公司的契机，推出了一种7盎司一瓶的淡啤酒。同时还在美国国内酿造并推出了一款比当时首屈一指的高档啤酒公司的啤酒加价25% 的高端啤酒。据报道，绝大多数啤酒公司嘲笑M公司这一举动。但当M公司抢占了大量市场份额时，竞争对手也开始不情愿地效仿了。以上属于P公司对竞争对手的（  ）分析而获益的案例。 某啤酒公司准备开发某地市场，调查后发现，该地的人不喜欢喝啤酒。对此，企业市场营销的任务是实行（ ）。 农夫山泉公司在武汉市进行了一次市场调查，那么（） 2001年在上海证券交易所上市的大河啤酒公司成功地在中国西部A省省会一个拥有300万人口的C市收购了一家啤酒厂（奥鑫啤酒公司），奥鑫啤酒公司不仅在C市取得了95%以上市场占有率的绝对垄断，而且在A省的市场占有率也达到了60%以上，成为A省啤酒业界名副其实的龙头老大。奥鑫啤酒公司非常注重产品的质量管理和品牌建设，因此深得C市消费者的好评，产品价格、市场占有率、品牌美誉度都比较高。奥鑫啤酒公 瑞华公司是一家啤酒生产企业，恰逢奥运会即将到来，公司预计销售会有较大增长，因而采取加大生产。这是一种（　）。 “快乐”啤酒公司准备开发某一地区市场，经调查后发现，该地区的人不喜欢喝啤酒，对此，企业市场营销的任务是实行（） 浙江省的最南端在浙江省的哪一个县（） （考生回忆）瑞华公司是一家啤酒生产企业，恰逢奥运会即将到来，公司预计销售会有较大增长，因而采取加大生产。这是一种（） 2001年1月，农夫山泉公司开展了全民支持申奥的“一分钱”活动，即每销售一瓶矿泉水都会提取一分钱，代表消费者来支持北京申奥。到2001年5月，农夫山泉销售量就已完成2000年全年销售量的90%，跃居城市瓶装饮用水市场的第一位。在奥运场外的夺金战中，农夫山泉的品牌含金量又多了一分。问题：(1)案例中农夫山泉公司采取了哪一种公共关系专题活动?(2)结合农夫山泉公司取得的业绩分析该专题活动的作用。 甲公司是一家啤酒生产大型企业，利用自主研发的清爽型啤酒，在当地取得了50%的市场占有率。为通过保证质量.再降成本，强化成本领先战略优势，甲公司下一步准备并购一家主要原材料供应商，则甲公司采用的是发展型战略中的（）。 浙江省的最东点在浙江省的哪一个县（区）（）