秘书在领导决策准备阶段为其进行权责与法规分析的内容包括( )
A. 该决策是否应该由本组织的领导作出
B. 该决策是否符合国家的政策方针
C. 该决策是否符合国家的法律法规
D. 该决策是否与上级的其他决策冲突
E. 该决策是否与本组织的其他决策相冲突
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秘书在领导决策准备阶段为其进行权责与法规分析的内容包括( )
A.该决策是否应该由本组织的领导作出 B.该决策是否符合国家的政策方针 C.该决策是否符合国家的法律法规 D.该决策是否与上级的其他决策冲突 E.该决策是否与本组织的其他决策相冲突
答案
秘书在领导决策准备阶段参谋辅助任务包括( )
A.权责与法规分析 B.决策事项分析 C.决策时机分析 D.决策主体分析 E.理解领导决策意向
答案
秘书分析领导决策的基本意向是否符合国家方针、政策、法规，这是指秘书的( )
A.权责与法规分析 B.决策时机分析 C.信息资料分析 D.参考建议分析
答案
秘书在决策准备阶段的参谋作用表现在 ( )
A.权责与法规分析 B.事项与时机分析 C.理解决策意向 D.信息资料分析 E.提出参考建议
答案
秘书在分析性参谋中，特别要注重与领导者的决策思想形成 ( )
A.互补 B.互通 C.互融 D.互换
答案
在决策准备阶段，秘书参谋辅助的出发点首先是( )
A.领导决策意向 B.领导决策时机 C.领导决策信息 D.领导决策事项
答案
秘书随从领导出差，需物质准备的内容是（ ）。
A.学习用品 B.办公用品 C.生活用品 D.旅游用品 E.差旅费用
答案
在多阶段决策中用决策树进行分析，其决策点有（）。
A.1个 B.2个 C.2个或2个以上 D.不可数个
答案
在决策准备阶段，秘书应着重做好哪几项参谋辅助工作？
答案
在决策准备阶段，秘书应该着重做好哪几项参谋辅助工作?
答案
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项目环境调查与分析是项目决策阶段和项目实施阶段策划均包括的内容，下列选项中，仅属于项目决策阶段环境调查与分析的是( )。
秘书工作，是指协助领导决策与管理所进行的各项辅助性工作。 （ ）
项目设计准备与审定决策阶段业主的管理工作内容包括（）
秘书参谋政务既是代领导决策。()
简述秘书对决策疏漏进行参谋的重点内容。
秘书为领导决策服务，应利用决策显著特征的（）
秘书辅助领导制定决策，首先应（ ）。
秘书对领导决策管理的参谋是( )
领导决策已定，秘书对此仍有疑义，对于领导人的决定，秘书原则上应该（）。
在秘书与领导的关系中，最能体现其角色关系本质特征的是秘书与领导的（ ）。
秘书对领导宏观决策进行参谋辅助的针对性表现为 ( )
项目决策分析与评价是指对不同研究阶段的方案构造，并对其进行分析评价的全过程，其目的是( )。
秘书对领导者踩线决策应( )
秘书对领导决策意向提出参考建议，必须( )
秘书辅助领导科学决策必须要依靠()。
秘书协助领导比较决策备选方案的可比要素时，关键是进行 ( )
简述职位分析准备阶段的内容。
属于工作分析准备阶段的内容是（ ）
简述职位分析准备阶段的内容
秘书在决策施行阶段的参谋作用包括【】
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