对某项目进行工作进度检查，发现工作甲落后于进度计划，此时工作甲尚需5周才能完成，而到计划最迟完成时尚余4周时间，工作甲原有总时差为1周，则工作甲（）

在网络计划中，若某项工作进度发生拖延，需要重新调整原进度计划的情况有（） 进度偏差表示已完工作预算费用与计划工作预算费用的差，当进度偏差为()时，表示实际进度落后于计划进度。 工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作顺序安排；③工作进度控制；④工作进度计划制定；⑤工作时间估算。正确的顺序是（） 项目设计方进度控制的任务是依据对设计工作进度的要求，控制设计工作进度（） 在双代号网络计划中，若某项工作进度发生拖延，需要重新调整原进度计划的情况有（） 在计划执行中，判断某项工作进度偏差对整个工期的影响，应主要分析（）。 在工作网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有( )。 工作进度计划中，需要更新的项目文件包括（） 网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差时，进度计划的调整方法分为()的情况。 项目实施阶段的总进度包括（　 ）工作进度 项目实施阶段的总进度包括(）工作进度   当某项工作进度出现偏差，为了不使总工期及后续工作受影响，在（）情况不需要调整进度计划。 当某项工作进度出现延误时，为了不使总工期及后续工作受到影响，在（）情况需要调整进度计划。 进度计划的执行过程中，应重点分析该工作的进度（　　）来判断工作进度，判断对计划工期产生的影响。 进度计划的执行过程中，应重点分析该工作的进度（）来判断工作进度，判断对计划工期产生的影响。 在工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有（）。 在工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有（ ）。 在工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有（）。 在工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况有（ ）。 设计方进度控制的任务是依据(   )对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。