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某企业2012年的销售额为l000万元,变动成本500万元,固定经营成本300万元,利息费用20万元.则2013年该企业的总杠杆系数为( ).
单选题
某企业2012年的销售额为l000万元,变动成本500万元,固定经营成本300万元,利息费用20万元.则2013年该企业的总杠杆系数为( ).
A. 90
B. 78
C. 50
D. 00
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单选题
某商场2012年、2013年销售额分别为100万元和150万元,与2012年相比,该商场2013年销售额增长速度的算式是()
A.150/100 B.100/150 C.(150-100)/100 D.(150-100)/150
答案
单选题
新办企业的年销售额较少,加工型企业年销售额50万元以下的增值税税率是()。
A.17% B.3% C.4% D.6%
答案
单选题
某企业2012年的销售额为l000万元,变动成本500万元,固定经营成本300万元,利息费用20万元.则2013年该企业的总杠杆系数为( ).
A.90 B.78 C.50 D.00
答案
单选题
某企业人数为1000人,年销售额10 000万元,资产总额5000万元,则按规模划分,该企业为( )。
A.特大型企业 B.大型企业 C.中型企业 D.小型企业
答案
单选题
某企业年销售额为320万元,全年总固定成本为48万元,变动成本总额为72万元。该企业的经营杠杆系数为()
A.0.91 B.1 C.1.24 D.1.6
答案
主观题
下列各项中,应作为小规模纳税人核算的有( )。: 不经常发生应税行为且已选择作为小规模纳税人的D企业 年销售额50万元的A企业 年销售额600万元的B个人 年销售额600万元的C企业
答案
主观题
某企业预计下年度可实现1200万元销售额,销售人员人均年销售额为50万元,该企业下年度大约需要()
A.名销售人员 B.20人 C.24人 D.28人 E.32人
答案
单选题
某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1 000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2017年需要新增销售人员()人。
A.5 B.8 C.10 D.12
答案
单选题
某企业当年实际销售费用为10000万元,占销售额的20%,企业预计下年销售额增加3000万元,在增量预算法下,下年销售费用预算数是( )万元。
A.10000 B.16000 C.13000 D.10600
答案
单选题
某企业统计硏究发现年销售额每増加1 000万元需増加管理人员.销售人员和客服人员共36名新增人员,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1 : 5 : 3。该企业预计2019 年销售额比2018年销售额增加2 000万元,根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售人员( )人。
A.40 B.15 C.36 D.24
答案
热门试题
某生产企业,2012年全年销售额1600万元,成本600万元,销售税金及附加460万元,各种费用400万元。已知上述成本费用中包括新产品开发费40万元、广告费支出250万元。该企业2012年应纳企业所得税( )。
甲公司2017年销售额为600万元,固定经营成本为100万元,盈亏临界点的销售额为200万元,则2018年经营杠杆系数为( )。
某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名:新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2016年需要新增销售人员( )。
某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售人员( )人。
某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共计10名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2016年需要新增销售人员( )。
某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共计10名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2016年需要新增销售人员()人。
某企业统计研究发现,年销售额每增加1000万元需增加管理人员、销售人员和客服人员共20名,新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3,该企业预计2021年销售额比2020年销售额增加3000万元,根据转换比率分析法,该企业2021年需要新增销售人员( )人。
某企业统计研究发现年销售额每增加1000万元需增加管理人员、销售人员和客服人员共36名新增人员,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元,根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售人员()人。
某企业2021年销售额为1400万元,2022年增长了20%,2022年价格较上年平均增长了 11%,试求因销售量变动而增加的销售额。
某厂今年销售额为110万元,去年为102万元,则增长速度为
某企业规定年销售额完成500万元的员工,年终全额发放奖金。这种奖金属于()。
该企业预计明年销售额将达到1600万元,则该企业约需要销售人员()人。
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认该企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去l0年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=18,b=0.03。同时,该企业预计2011年销售额将达到1 000万元,2012年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人
某企业的年销售额为3000万元,总投资为1700万元,则该企业的资金周转率为()。
A公司2020年销售额10000万元,敏感资产6000万元,敏感负债1500万元。销售净利率为10%,股利支付率为60%。2021年销售额预计增长20%,无须追加固定资产投资,A公司2021年需从外部筹集资金( )万元。
某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共8名,新增的管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计2013年销售额比2012年销售额增加2000万元。运用转换比率分析法计算,该企业2013年需要新增销售人员()人。
某企业统计硏究发现年销售额每増加1000元需増加管理人员、销售人员和客服人员共36名新增人员,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元,根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售人员( )人。
某企业统计硏究发现年销售额每増加1000元需増加管理人员、销售人员和客服人员共36名新增人员,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元,根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售人员()人
某企业通过统计分析发现,本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额(单位;万元),Y代表销售人员数(单位:人),回归系数a=15,b=0.04。同时该企业预计明年销售额将达到l000万元,则该企业明年需要销售人员()人。
某企业2010年的销售额为5000万元,变动成本1800万元,固定经营成本1400万元,利息费用50万元,没有优先股,预计2011年销售增长率为20%,则2011年的每股收益增长率为( )。
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