甲公司是一家跨国大型汽车生产集团，各地子公司都能根据不同国家的不同市场，对总公司提供的标准产品进行改造，以此来满足当地的需要，。根据上述信息判断，甲公司采用的组织结构类型是（）

甲公司是一家集团企业，主要从事化工、电力、市政、建筑、环保等工程建设、服务及相关业务，其拥有11家全资二级子公司，1家控股二级子公司，主要通过各子公司开展业务。各个子公司独立经营，并保留其原本的企业名称，集团公司较少参与其子公司的市场战略。根据以上信息可以判断，甲公司采用的组织结构是（　）。 甲公司是一家集团企业，主要从事化工、电力、市政、建筑、环保等工程建设、服务及相关业务，其拥有23家全资二级子公司，8家控股二级子公司，主要通过各子公司开展业务。各个子公司独立经营，并保留其原本的企业名称，集团公司较少参与其子公司的市场战略。根据以上信息可以判断，甲公司采用的组织结构是（）。 英皇娱乐集团有限公司（EmperorEntertainmentGroupLimited，EEG）是一家专门发展娱乐事业的大型企业，也是英皇集团的下属子公司，成立于（） 英皇娱乐集团有限公司（EmperorEntertainmentGroupLimited，EEG）是一家专门发展娱乐事业的大型企业，也是英皇集团的下属子公司，成立于（） 证券公司甲，预设立一家私募基金子公司乙，一家另类子公司丙，乙公司根据税收、政策、监管等需求预设立基金管理机构丁，下列甲、乙、丙、丁的做法正确的是（　　）。 A公司是我国一家民营汽车生产企业，2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是（　） 某公司是一家进行多元化经营的跨国集团公司，该公司的公司层战略应该重点关注( )。 证券公司甲，预设立一家另类子公司乙，下列甲、乙的做法错误的是（ ）。 证券公司甲，预设立一家另类子公司乙，下列甲、乙的做法错误的是（ ）。 证券公司甲，预设立一家另类子公司乙，下列甲、乙的做法错误的是（ ）。 证券公司甲，预设立一家另类子公司乙，下列甲、乙的做法错误的是（ ）。 吉利控股集团有限公司是中国第一家民营汽车公司。 吉利控股集团有限公司是中国第一家民营汽车公司。 甲公司是一家生产和销售钢铁的A股上市公司，其母公司为X集团公司，甲公司为实现规模化经营、提升市场竞争力，2019年6月进行三次并购，要点如下：（1）收购乙公司。乙公司是X集团公司于2018年9月设立的一家全资子公司，其主营业务是生产和销售钢铁。（2）收购丙公司。丙公司同为一家钢铁制造企业，丙公司与甲公司并购前不存在关联方关系。（3）收购丁公司。丁公司是一家专门生产铁矿石的A股上市公司，丁公司与甲公 　　张某2008年大学毕业后被一家建筑集团公司录用。该公司是一家大型国有企业，长期实行“ 中国大陆第一家汽车合资公司是广州本田。 甲公司是一家生产流行时装的大型跨国公司，其经营范围遍及全球多个国家。公司总部严格地控制产品研发权与市场战略决策权，各个国家的工厂和子公司各司其职，分别根据公司总部开发出来的产品进行生产和根据总部的产品信息来进行营销。根据以上信息判断，甲公司采用的国际化经营战略类型是（　）。 甲公司是一家国有特大型奶制品生产企业，总公司的管理层考虑到业务重组的需要，决定将原来的一家子公司A子公司的资产合并到另一家子公司B子公司中，致使被合 并的A子公司的员工处于“待岗”状态。由于员工不满于这种现状，A子公司的全体员工联合起来，为捍卫自己的基本权益进行了坚决的抗争，最后总公司不得不做出让步。 A子公司全体员工在对待矛盾与冲突的行为模式为（） 甲集团公司是一家中央国有企业，主要有三大业务板块：一是化肥生产和销售业务，主要集中在乙分公司；二是电力生产和供应业务，主要集中在丙分公司；三是国际旅游业务，主要集中在丁公司。丁公司为甲集团公司的全资子公司；甲集团公司除丁公司外，无其他关联公司。2010年2月1日，甲集团公司以银行存款从A上市公司原股东处购入A上市公司60%的有表决权股份。A上市公司是一家从事电力生产和供应的企业，与甲集团公司的丙分 甲公司是一家汽车制造商，为扩展业务层面，提高企业利润，出资收购一家汽车租赁公司，通过安排汽车租赁公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者.来获得更高的利润。该并购属于（）