主观题

甲集团对其某一子公司进行重组,需要在方案A和方案B中间选择一套执行,经过公司领导班子集体讨论,最后选择方案A。在实施过程中,发现重组条件已经发生改变,方案B更有利,于是,集团董事长决定改用方案B。请问集团董事长的做法是否正确,并说明理由

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主观题
甲集团对其某一子公司进行重组,需要在方案A和方案B中间选择一套执行,经过公司领导班子集体讨论,最后选择方案A。在实施过程中,发现重组条件已经发生改变,方案B更有利,于是,集团董事长决定改用方案B。请问集团董事长的做法是否正确,并说明理由
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主观题
甲集团对其某一子公司进行重组,需要在方案A和方案B中间选择一套执行,经过公司领导班子集体讨论,最后选择方案A。在实施过程中,发现重组条件已经发生改变,方案B更有利,于是,集团董事长决定改用方案B。请问集团董事长的做法是否正确,并说明理由
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单选题
甲集团对其某一子公司进行重组,需要在方案A和方案B中间选择一套执行, 经过公司领导班子集体讨论,最后选择方案A。在实施过程中,发现重组条件已经发生改变,方案B更有利,于是,集团董事长决定改用方案B.该案例违背了内部控制的哪一原则( )
A.全面性原则 B.重要性原则 C.制衡性原则 D.适应性原则
答案
多选题
甲公司对乙事业部进行重组,将相关业务转到其他事业部。经批准后甲公司正式向外公告其重组方案。甲公司根据该重组方案很可能发生的下列支出中,应确认为预计负债的是()
A.自愿遣散费 B.强制遣散费 C.剩余职工的岗前培训费 D.不再使用厂房的租赁撤销费
答案
单选题
对估计非公开上市公司的价值或上市公司某一子公司的价值十分有用的资产重组评估方法是( )。
A.清算价格法 B.重置成本法 C.收益现值法 D.市场法
答案
多选题
甲公司有一子公司乙和分公司丙,下列说法正确的是(  )
A.乙公司有独立民事诉讼权 B.乙公司可以独立承担民事责任 C.丙公司有独立民事诉讼权 D.丙公司可以独立承担民事责任
答案
单选题
某公司拟筹资1000万元创建一子公司,现有甲、乙两个备选筹资方案,其相关资料经测算列人下表,除表中所列内容外,甲、乙两个方案的其他情况相同。该公司筹资决策的依据是( )。
A.个别资本成本率 B.综合资本成本率 C.资本的边际成本 D.财务杠杆
答案
单选题
甲公司由于受国际金融危机的不利影响,决定对乙事业部进行重组,将相关业务转移到其他事业部。经履行相关报批手续,甲公司对外正式公告其重组方案。甲公司根据该重组方案预计很可能发生的下列各项支出中,不应当确认为预计负债的是()。
A.对自愿接受辞退人员的补偿支出 B.强制遣散费 C.新系统和营销网络投入支出 D.不再使用厂房的租赁撤销费
答案
单选题
甲公司由于受国际金融危机的不利影响,决定对乙事业部进行重组,将其相关业务转移到其他事业部。经履行相关报批手续,甲公司对外正式公告其重组方案。甲公司根据该重组方案预计很可能发生的下列各项支出中,不应当确认为预计负债的是()
A.对自愿接受辞退人员的补偿支出 B.强制遣散费 C.新系统和营销网络投入支出 D.不再使用厂房的租赁撤销费
答案
多选题
受国际金融危机的不利影响,甲公司决定对乙事业部进行重组,将其相关业务转移到其他事业部。经履行相关报批手续,甲公司对外正式公告其重组方案。甲公司根据该重组方案预计很可能发生的下列各项支出中,应当确认为预计负债的有()
A.自愿遣散费 B.推广新产品广告费用 C.剩余职工岗前培训费 D.不再使用厂房的租赁撤销费
答案
热门试题
甲公司由于受国际金融危机的不利影响,决定对乙事业部进行重组,将相关业务转移到其他事业部。经履行相关报批手续,甲公司对外正式公告其重组方案。甲公司根据该重组方案预计很可能发生的下列各项支出中,不应当确认为预计负债的是(  )。 甲公司由于受国际金融危机的不利影响,决定对乙事业部进行重组,将相关业务转移到其他事业部。经履行相关报批手续,甲公司对外正式公告其重组方案。甲公司根据该重组方案预计很可能发生的下列各项支出中,不应当确认为预计负债的是(  ) 甲公司由于受国际金融危机的不利影响,决定对其所属的某事业部进行重组,将相关业务转移到其他事业部。经履行相关报批手续,甲公司正式对外公告其重组方案。甲公司根据该重组方案预计很可能发生的下列各项支出中,不应当确认为负债的是() (2010年)甲公司由于受国际金融危机的不利影响,决定对乙事业部进行重组,将相关业务转移到其他事业部。经履行相关报批手续,甲公司对外正式公告其重组方案。甲公司根据该重组方案预计很可能发生的下列各项支出中,不应当确认为预计负债的是(  )。 根据方案一,计算乙公司应确认的债务重组利得。根据方案二,计算乙公司应确认的债务重组利得。仅从乙公司所取得的债务重组利得角度考虑,判断乙公司最有可能选择哪种方案进行债务重组,并作出乙公司相应的会计处理。 甲公司为某集团母公司,其与控股子公司(乙公司)会计处理存在差异的下列事项中,在编制合并财务报表时,不需要调整子公司会计政策的有( )。 甲公司为某集团母公司,其与控股子公司(乙公司)会计处理存在差异的下列事项中,在编制合并财务报表时,不需要调整子公司会计政策的有( )。 集团公司甲为上市公司,其拥有上市子公司乙、非上市子公司丙。下列关于集团公司股份支付的处理正确的有() 集团客户签约我行现金管理集团服务,需要子公司填写,将子公司账户授权母公司进行管理() 在集团审核方案中,是否需要对每一个制造现场进行文件评审? 在集团审核方案中,是否需要对每一个制造现场进行文件评审 某国有企业集团公司为下属子公司的高层管理者制定了考核方案,方案规定,子公司的总体经营业绩即为总经理的经营业绩,经营业绩考核占考核总分的50%,集团领导对子公司总经理的行为考核占50%。 子公司其他分管市场、技术、行政、工会纪检的四位副总由集团委派,其考核模式均为子公司的总体经营业绩占考核的70%,子公司总经理对其的行为考核占30%。 子公司总经理的效益年薪奖励模式为“增值年薪+奖励年薪”,其中,“ 某国有企业集团公司为下属子公司的高层管理者制定了考核方案,方案规定,子公司的总体经营业绩即为总经理的经营业绩,经营业绩考核占考核总分的50%,集团领导对子公司总经理的行为考核占50%。<br/>子公司其他分管市场、技术、行政、工会纪检的四位副总由集团委派,其考核模式均为子公司的总体经营业绩占考核的70%,子公司总经理对其的行为考核占30%。<br/>子公司总经理的效益年薪奖励模式为“增值年薪+奖励 某国有企业集团公司下属子公司的高层管理者制定了考核方案,方案规定,子公司的总体经营业绩即为总经理的经营业绩,经营业绩考核占考核总分的50%,集团领导对子公司总经理的行为考核占50%。子公司其他分管市场、技术、行政、工会纪检的四位副总由集团委派,其考核模式均为子公司的总体经营业绩占考核70%,子公司总经理对其行为考核占30%。子公司总经理的效益年薪奖励模式为“增值年薪+奖励年薪”,其中“增值年薪=理 上市公司并购重组申请经并购重组委审核未获通过,申请人对并购重组方案进行修改补充或提出新方案的,应当按照有关规定履行信息披露义务。() 上市公司并购重组申请经并购重组委审核未获通过,申请人对并购重组方案进行修改补充或提出新方案的,应当按照有关规定履行信息披露义务。() 以下构成关联交易的是(  )。 Ⅰ.母公司将设备出售给其子公司 Ⅱ.母公司经营租赁子公司房屋建筑物 Ⅲ.子公司融资租赁母公司一条生产线 Ⅳ.B公司是A公司的子公司,A公司要求B公司停止对某一新产品的研究和试制,并将B公司研究的现有成果转给A公司最近购买的、研究与开发能力超过B公司的C公司继续研制 当子公司的所有者权益为负数时,母公司对其子公司的权益性资本投资数额为零。在这种情况下,不应当将这一子公司纳入合并范围。( ) 华强公司有A和B两种方案可供选择,A方案的利润为15万元,B方案的利润为12万元。现在甲企业选择B方案的机会成本是( )万元。 根据下列条件,回答 89~92 题: 某公司拟筹资l000万元创建一子公司,现有甲、乙两个备选筹资方案,其相关资料经测算列入下表,甲、乙两个方案的其他情况相同。筹资方式筹资方案甲筹资方案乙筹资额(万元)个别资金成本(%)筹资额(万元)个别资金成本(%)长期借款16081307.3公司债券2401015011普通股票6001515合计1000-1000-第89题:在该公司的个别资金成本中,( )负债资金成本。
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