物资供应商评价的标准值主要有（）

公司物资部年初对物资供应商名册进行汇总并统一发布公司物资供应商名册，分公司（公司）供应同类物资的合格供应商名单应保持（）家以上。 公司负责组织对一级物资供应商的合同履约评价（） 对物资供应商管理包括哪些内容？ 物资供应商准入流程顺序是（） 对物资供应商管理包括哪些内容 公司物资部年初对物资供应商名册进行汇总并统一发布公司物资供应商名册，分公司（公司）供应同类物资的合格供应商名单应保持5家以上 公司物资部年初对物资供应商名册进行汇总并统一发布公司物资供应商名册，分公司（公司）供应同类物资的合格供应商名单应保持5家以上（） 瓶颈物资的供应商关系策略，是将与瓶颈物资供应商的关系转换为（）的关系。 经过计箅，选择()作为该物资供应商。 关于物资供应商准入流程不是物资部的主要负责的是（） 评价不合格的供应商应及时从物资合格名录中删除，并通知各持有者在物资合格供应商名录中作删除标记。被除名的物资供应商（）内不准使用。 各分、子公司负责组织对二级物资供应商的合同履约评价（） 下列选项哪些符合不良行为物资供应商（） 物资供应商日常不良行为是指什么 企业应通过一定的选择标准确定最终供应商。对供应商的评价标准包括（） 企业应通过一定的选择标准确定最终供应商，对供应商的评价标准包括 物资供应管理单位/部门及时跟踪供应商生产及运输情况，重点了解物资到货需求，组织做好供应商、和衔接工作（） 在供应商年度评价表中，合作时间不作为评价标准 在供应商年度评价表中，合作时间不作为评价标准（） 供应商绩效评价是供应商管理的一个重要手段，通过设定评价目标、评价指标建立评价体系，主要有以下（）方面