项目管理是指企业为了实现某一特定目标，按照项目活动规律的要求，运用系统理论和方法，对有限资源进行组织、协调和控制的各项工作的总称。()

工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是（）方的项目管理。 为实现项目的既定目标，为未来项目实施过程进行规划、安排的活动，是指项目的（）过程。 建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列理解中正确的是（）。 建设工程项目管理是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。下列理解正确的是（） 施工方的项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列说法正确的是( )。 为了实现项目的目标，项目组织中所有的成员都按项目要求划分，在没有职能部门经理参与的情况下，完全由项目经理管理一个特定的项目团队，这种项目组织形式是指（）。 为了实现某一特定目标，组织必须有______。 对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的()。 对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的( )。 对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的(　　)。 工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行的不同类型的项目管理，但核心是( )方的项目管理。 工程项目控制是指（）为实现项目目标，通过有效地监督手段及项目（d）的动态效应，不断改变项目控制状态以保证项目目标实现的综合管理过程。 建设项目管理是指建设单位为实现项目的目标，运用全面的观点、理论和方法对建设项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等管理活动。（） 策划本身是一项为实现某一特定的经济利益目标而进行的一项活动。 策划本身是一项为实现某一特定的经济利益目标而进行的一项活动（） 建设工程项目质量目标的实现，必须制定企业或工程项目()，实施目标管理 项目是为实现某一特定产品、服务或任务所作的一次性努力。() 建设项目管理是指建设单位为实现项目的目标，运用全面（系统）的观点、理论和方法对建设项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等管理活动。 对于工程项目管理而言，风险时指可能出现的影响项目目标实现的（）。 指核心产品借以实现的形式，或目标市场对某一需求的特定满足形式。指的是（）