采用集成项目交付（IPD）模式时，工程参建各方需要在（）阶段共同确定项目目标成本。

为了保证IPD业务变革的成功，需要在（）、（）、（）三各方面进行变革。 数据集成时不需要集成元模式 （）负责标准工艺在工程项目中的实施，审查工程参建各方编制的标准工艺实施策划专篇 工程质量监督机构实施监督检查中，工程参建各方主质量行为中，需要重点检查的有（）。 IPD 模式指的是（　）。 对110千伏及以上新建输变电工程及公司系统投资、控股的电源项目，在什么阶段？由哪个部门组织工程参建各方对项目进行安全性自评价？ 对110千伏及以上新建输变电工程及公司系统投资、控股的电源项目，在什么阶段？由哪个部门组织工程参建各方对项目进行安全性自评价 施工项目管理是指由项目参建各方对施工项目进行的管理 施工项目管理是指由项目参建各方对施工项目进行的管理 施工项目管理是指由项目参建各方对施工项目进行的管理。() 市政工程的竣工验收，应由（ ）项目负责人组织参建各方单位项目负责人进行单位工程验收。 在建设工程文件档案资料管理时，参建各方均需遵循的通用职责有（）等 在建设工程文件档案资料管理时，参建各方均需遵循的通用职责有（）等 在合同交付阶段，项目指委会主任需要正式任命项目管理核心团队中的（）为公司的工程经理。 工程参建各方在计算索赔费用时最常用的方法是（） 工程竣工验收时，参建各方应对（）方面做出全面评价，形成经验收组人员签署的工程竣工验收意见 工程项目实施阶段的可交付成果有（） 工程项目准备阶段的可交付成果是（） IPD合同中，将整个项目实施过程分为8个阶段，以下属于项目划分阶段的有（） 工程项目发包交付的传统模式的优点包括（）。