有效性供应链战略强调快速对需求做出反应,所对应的产品是创新性

物流管理的实质就是对于供应链整个作业流程的优化，以实现供应链有效性的管理（） 反应型的供应链对应着功能性的产品，采用ECR的管理办法（） 在为企业产品寻找有效的供应链之前，必须先确定市场需要的 （ ） 、企业供应链的类型以及企业的业务层战略，并使他们相匹配和相适应，从而实现企业产品和供应链的有效组合。 下面论述正确的是: 不同的产品类型对设计供应链没有影响；|功能性产品一般用于满足用户的基本需求，变化很少，具有稳定的、可预测的需求和较长的寿命周期；|功能性产品适合快速供应链设计|革新性产品的需求一般不可预测，寿命周期也较短。|高边际利润、不稳定需求的革新性产品的供应链设计不同于低边际利润、又稳定需求的功能性产品； 有效性供应链（有效消费者反应）的主要目的是消除整个供应链管理流程中没有为消费者增加价值的成本，将供给推动的推式系统，转变成更有效率的需求拉动的拉式系统 敏捷供应链和快速反应的区别在于()。 供应链管理强调（） 供应链管理强调() 市场反应性供应链的基本目标是以最低的成本供应可预测的需求（） 根据供应链的两种不同功能，可以将供应链分为两种类型，即反应性供应链与（） 建立战略性合作伙伴关系是供应链战略管理的重点，也是供应链管理的核心（） 快速响应的供应链以消费者需求为驱动源。() 按照容量和需求不同，可将供应链分为平衡的供应链和倾斜的供应链（） 基于需求、供应不确定性的供应链类型分析图中，供应不确定性和需求不确定都高时对应的供应链类型是（） 基于需求、供应不确定性的供应链类型分析图中，供应不确定性和需求不确定都高时对应的供应链类型是（　　）。 反应性供应链追求的目标是（） 与反应型供应链相匹配的产品是（） 功能型产品与反应型供应链匹配 传统的供应链几乎都属于推式的供应链。整个供应链上的库存量较高，对客户的需求相应较慢（） 供应管理从不同方向满足整个供应链快速及有效商品补货模式的需求，其焦点主要集中在四个改善供应链上商品流动的概念，它们是（）。