计划是为控制工作提供标准的。（）

控制性进度计划可以为投资控制提供依据 控制性进度计划可以为投资控制提供依据。() 控制性进度计划可以为投资控制提供依据 控制性进度计划可以为投资控制提供依据（） 控制和计划密不可分，控制就是要保证计划的实现。因此，控制的标准主要来自计划（） 项目执行控制的基本步骤包括：建立计划标准，观察项目的性能，测量和分析结果，采取必要措施，做好计划修订工作，控制反馈。 计划不是管理中控制的标准（） 战略控制的基本内容有①评价工作绩效②确定绩效评价标准③采取纠正措施或权变计划④衡量实际工作绩效，战略控制的正确步骤是（ ）？ 项目进度总控制计划是依据下列（）标准进行的分类 生产控制模块的主要内容有（）①主生产计划;②物料需求计划;③能力需求计划;④生产现场控制;⑤制造标准 计划设立的目标和标准不能影响控制。 电炉计划性停电标准管理控制（）（*必填） 依据程序所提供的标准而展开的控制活动是（） 内部订单计划可以按照成本要素进行成本的控制，提供超计划报错功能。 简述控制工作同计划工作的关系。 国家有计划地发展标准化事业，把标准化工作纳入各级国民经济和社会发展计划。标准化工作的任务是制定标准、发布标准和实施标准。（） 国家有计划地发展标准化事业，把标准化工作纳入各级国民经济和社会发展计划。标准化工作的任务是制定标准、发布标准和实施标准。（） 国家有计划地发展标准化事业，把标准化工作纳入各级国民经济和社会发展计划。标准化工作的任务是制定标准、发布标准和实施标准（） 财务计划工作的重点和财务控制工作的起点是（）。 目标管理是计划工作方法，不是控制工作方法。