联合成本一般是指联产品或半成品在进一步加工（）所发生的变动成本和固定成本。

与半成品是否进一步加工决策不相关的成本包括（） 中国大学MOOC: 联产品甲分离后直接出售预期收入10000元，如果选择进一步加工，那么可将10000元视作进一步加工方案的机会成本。 半成品销售与进一步加工是如何决策的？ 在半成品进一步加工决策中，差量成本的构成项目有（） 在半成品进一步加工决策中，差量成本的构成项目有() 在半成品进一步加工决策中，差量成本的构成项目有()。 在半成品是否需要进一步加工的决策分析中，原半成品的成本属于()。 半成品指原料经初步或部分加工制作后，尚需进一步加工制作的食品，不包括（）的已加工制作成成品的食品 在产品加工程度的决策分析中，深加工前的半成品、联产品的成本都属于（ ） 分离以后不再加工的联产品,其联合成本的分配适合采用（） 分离以后不再加工的联产品,其联合成本的分配适合采用()。 分离以后不再加工的联产品。其联合成本的分配适合采用（） 1、某企业全年生产并销售A半成品500件，销售单价为1000元，单位变动成本为600元，全年固定成本总额为50000元，若把A半成品进一步加工为产品B产品，则每件需要追加变动成本100元，B产品的销售单价为1200元。 （1）企业已经具备进一步加工500件A半成品的能力，该生产能力无法转移，且需要追加专属固定成本30000元 （2）企业只具备进一步加工300件A半成品的能力，该能力可用于对外承揽加工业务，预计一年可获得边际贡献35000元。 要求： 、请分别针对上述两种情况，分析公司是否应该进一步深加工A半成品。 在进行半成品是否进一步加工决策时，应对半成品在加工后增加的收入和进行分析研究 某企业生产A半成品10000件，销售单价50元，单位变动成本20元，全年固定成本总额为200000元。若把A半成品进一步加工为产品B，则每件需要追加变动成本20元，产品销售单价80元。<br/>要求回答：<br/>（1）企业具备进一步加工10000件A产品的生产能力，该生产能力无法转移，但需要追加专属固定成本50000元，是否需要深加工该产品？<br/>（2）企业只具备进一步加工7000件A半成品 对联产品作出是否进一步加工的决策要运用差量分析法，这一方法比较的对象是（）。 某企业对同一种原料进行加工，可以同时生产出甲、乙、丙三种联产品，年产量分别为250千克、150千克和100千克。全年共发生联合成本45 000元。其中丙联产品可以直接出售，也可利用剩余生产能力（该剩余生产能力无法转移）将80%的丙联产品加工成丁产品再出售。如果企业每年支付1200元租金租入一台设备，可以将全部丙联产品进一步加工为丁产品后再出售。每继续加工1千克丙联产品需要额外追加2元的加工成本。丙 对于联产品相关的联合成本的最佳描述是（） 某厂加工的半成品直接出售可获利4000元，进一步加工为成品出售可获利4750元，则加工为成品的机会成本是 联产品的联合成本在分离点后，可按一定分配方法在各联产品之间进行分配，分配方包括（）。