某机械预算价格为240万元，寿命小时为15000小时，残值率为5%，则小时基本折旧费为（）。

 某施工机械原值100万元，规定的总工作小时为10000小时，预计净残值率为5%。某月该机械实际工作120小时，则该施工机械该月折旧额为(    )元。 企业按弹性预算法编制费用预算，预算直接人工工时为10万小时，变动成本为60万元，固定成本为30万元,总成本费用为90万元;如果预算直接人工工时达到12万小时，则总成本费用为（）万元 A企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为100万小时，变动成本为600 万元，固定成本为300万元，总成本费用为900万元，如果预算直接人工工时达到120万小时，则总成本费用为（）万元 A企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为100万小时，变动成本为600 万元，固定成本为300万元，总成本费用为900万元，如果预算直接人工工时达到120万小时，则总成本费用为( ) 万元。 企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为10万小时，单位变动成本6元/小时，固定成本为30万元；如果预算直接人工工时达到12万小时，则总成本费用为（） 企业按弹性预算的公式法编制费用预算，预算直接人工工时为 5 万小时，固定成本为 15万元，总成本费用为 55 万元；如果预算直接人工工时达到 6 万小时，则总成本费用为（）万元。 企业按弹性预算法编制费用预算，预算直接人工工时为100000小时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元。如果预算直接人工工时达到120000小时，则总成本费用为()万元。 企业按弹性预算方法编制费用预算。预算直接人工工时为100000小时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元；如果预算直接人工工时达到120000小时，则总成本费用为()万元。 企业按弹性预算法编制费用预算，预算直接人工工时为100000小时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元。如果预算直接人工工时达到120000小时，则总成本费用为（）万元 企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为l00000小时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元；如果预算直接人工工时达到l20000小时，则总成本费用为（　　）万元。 企业按弹性预算法编制费用预算，直接人工工时为10万小时时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元；如果直接人工工时达到12万小时，则总成本费用为（　）万元。 企业按弹性预算法编制费用预算，直接人工工时为10万小时时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元；如果直接人工工时达到12万小时，则总成本费用为（）万元 某建筑机械耐用总台班数为2000台班，使用寿命为7年，该机械预算价格为5万元，残值率为2%，银行贷款利率为5%，则该机械台班折旧费为（）元/台班。 某施工企业机械耐用总台班数为1200台班，使用寿命为5年，该机械预算价格为2万元，残值率为2%，银行贷款利率为3%，则该机械台班折旧费为(　　)元/台班。 某公司按弹性预算法编制销售费用预算。已知预计业务量为 5万小时，单位变动销售费用为 1.5元 /小时，固定销售费用总额为 30万元，则按预计业务量的 80%编制的销售费用预算总额为（）万元 某公司按弹性预算法编制销售费用预算。已知预计业务量为5万小时，单位变动销售费用为1.5元/小时，固定销售费用总额为30万元，则按预计业务量的80%编制的销售费用预算总额为（　　）万元。 （2020年）某公司按弹性预算法编制销售费用预算。已知预计业务量为 5万小时，单位变动销售费用为 1.5元 /小时，固定销售费用总额为 30万元，则按预计业务量的 80%编制的销售费用预算总额为（　　）万元。 某公司按弹性预算法编制销售费用预算。已知预计业务量为5万小时，单位变动销售费用为1.5元/小时，固定销售费用总额为30万元，则按预计业务量的80%编制的销售费用预算总额为（）万元。 某运输设备预算价格38 万元，年工作台班220 台班，折旧年限8 年，寿命期修理2 次，一次检修费为3 万元，维护费系数K=3，该机械台班维护费为（　）元/台班。 对于某水利施工企业而言，现有两套可供选择的机械。A 套机械：投资10000 万元，使用寿命为5 年，残值为2000 万元，使用后年收入为5000 万元，年支出为2200 万元；B 套机械：投资15000 万元，使用寿命为10 年，残值为0，使用后年收入为7000 万元，年支出为4300 万元。基准折现率为10%。二、问题用最小公倍数法和年值法比较施工机械选择方案。