海尔物流管理在供应链中的作用作为中国最大的家电制造业集团，海尔集团近年面临国内国际同行业的激烈竞争。以前，海尔集团在计划推动模式下建立并运行了国内一流的采购、营销和制造系统。但近年来该系统的竞争和利润率已接近尽头，集团不得不在战略上寻求新的、更有利的经营途径。海尔集团自1999年10月份实施国际化战略以来，在全集团范围内以现代物流革命为突破口，对原来的业务流程进行了重新设计和再造。海尔集团将原来的金字塔组织结构改革为扁平式的组织结构，成立了物流推进本部，统一采购、统一原材料配送、同一成品配送，使内部资源得以整合，外部资源得以优化。使采购、生产支持和物资配送实现战略一体化。海尔集团对物流系统进行改造取得的成果包括：采购成本下降、库存和运转成本大为降低、成品分拨率提高、付款效率改善等方面。回答以下问题： （1）物流管理对海尔集团的供应链管理有何作用？ （2）如何从海尔集团物流管理中，进一步理解供应链管理的概念？

供应链下物流管理的功能有（?? ） 供应链管理与物流管理的区别包括（） 简述供应链管理与物流管理的区别。 与物流管理相比，供应链管理更强调（） 供应链管理与物流管理的区别包括（） 供应链管理与传统物流管理的区别 简述供应链管理环境下，物流管理的特点。 供应链管理环境下物流管理的特点有（） 阐述供应链管理环境下物流管理的特点。 供应链管理环境下物流管理的关键内容包括（） 物流管理与供应链管理有何区别与联系 供应链管理与物流管理的区别主要有（）. 供应链管理与物流管理的区别主要有 供应链管理环境下物流管理的特征不包括（） 物流管理与供应链管理有何区别与联系 物流管理与供应链管理有什么联系与区别？ 试说明供应链管理环境下物流管理的特征 供应链管理环境下物流管理的特点有哪些? 供应链管理环境下物流管理的特点是 供应链管理环境下的物流管理有何特点。