某工程计划工程量为16m2，计划费用为60元/m2，实际进行中，出现工程量偏差，按实际费用50元/m2。经确认的工程量为20m2，最终结算费用为（　　）元。

（2019年真题）某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2 ，则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为（）元 某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算投资（BCWS）为（）元 某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算投资（BCWS）为（　）元。 工程计划3个月完成，每月计划完成工程量依次为600m2、1000m2、800m2，计划单价为20元／m2；工程按计划开工，但工期延长1个月，每月实际完成工程量依次为300m2、800m2、900m2、400m2，每月实际单价依次为20元／m2、20元／m2、23元／m2、23元／m2。则对该工程第3月末的投资偏差表述正确的是(　　)。 某项目地面铺贴的清单工程量为1000m2，预算费用单价60元/m2，计划每天施工100m2 某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000m2，计划单价为20元/m2。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为4600m2，实际单价为25元/m2，则该工程的费用绩效指数(CPI)为()元。 某贴面工程某月计划完成工程量为2100m^{2，计划单价为170元/m2，月底检查时实际完成工程量为1900m2，实际单价为185元/m2，则下列关于该工程费用、进度偏差分析的表述，正确的有（）} 某工程施工至月底时的情况为：已完工程量 120m，实际单价 8000 元/m，计划工程量 100m， 计划单价 7500 元/m，则工程量在月底的费用偏差为（ ）。 某分项工程计划月完成工程量为3200m，计划单价为15元/m；月末实际完成工程量为2800m。实际单价为20元/m，则该分项工程的费用偏差（CV）是（）元。 某分部工程计划工程量5000m3，计划单价380元／m3，实际完成工程量为4500m3，实际单价400元／m3。则该分部工程的施工费用偏差为（  ）元。 某分部工程计划工程量5000m，计划成本380元/m；实际完成工程量4500m，实际成本400元/m。分部工程的施工投资偏差为（　　）元。 某分部分项工程计划单价6元/m，当月计划完成工程量10m，当月实际完成工程量16m，实际单价5元/m。下列关于该月投资偏差分析的结果，正确的是（  ）。 某工程施工至月底时的情况为:已完工程量120m，实际单价8000 元/m，计划工程量100m,计划单价7500 /m,则工程量在月底的费用偏差为（ ）。 某分部工程计划工程量 5000m3，计划单价 380 元/m3，实际完成工程量为 4500m3，实际单价 400 元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工费用偏差为（ ）元。 某混凝土结构工程，工程量清单中估计工程量为8000m2，合同规定综合单价为11.3元/m2，并且当实际工程量超过估计工程量15%时，应调整单价，单价调为10元/m2。工程结束时承包商实际完成混凝土结构工程量为10000m2，则该项工程结算款为（）万元。 某工程施工至月底时的情况为:已完工程量120m.实际单价8000 元/，计划工程量100,计划单价7500 /m,则工程量在月底的费用偏差为（） 某工程施工至月底时的情况为：已完工程量120m，实际单价8000元/m，计划工程量100m，计划单价7500元/m。则该工程在当月底的费用偏差为()。   某工程施工至月底时的情况为：已完工程量120m，实际单价8000 元/m，计划工程量100m，计划单价7500 元/m。则该工程在当月底的费用偏差为（）。 68 ． 某分部分项工程 5 月份拟完工程量 100m ， 实际工程量 160m ， 计划单价 60 元 /m 实际单价 48 元／ m 。则其进度相对偏差是（ ）。 某分部分项工程5月份拟完工程量100m，实际工程量160m，计划单价60元/m，实际单价48元/m，则其进度相对偏差是( )。