基建建设管理的目的是：规范可靠性目标管理和停电计划全过程管理，使停电计划实施和可靠性指标处于“可控、能控、在控”的状态。

电力可靠性目标管理一般包括三个阶段：（）、（）、（）。 可靠性管理中停电设备与配电专业管理中的概念有所区别，可靠性管理中的停电设备是指造成线路停电（）。 各级单位确定了总目标和分目标后，下一步重点工作是可靠性目标的落实，在目标管理过程中，要采取有效的措施，确保可靠性目标的完成，可靠性目标的落实的具体措施有哪些？ 输变电系统可靠性管理采用预控管理模式，流程主要包括目标管理数据管理过程控制与监督和分析应用。 输变电系统可靠性管理采用预控管理模式，流程主要包括目标管理数据管理过程控制与监督和分析应用（） （）是开展供电可靠性管理的前提工作，包括组织体系建立、制度建设、数据管理、指标管理和可靠性信息系统建设 在实际工作中，供电可靠性管理人员应通过加强综合停电管理和指标预控措施来缓解电网规划、建设与供电可靠性的矛盾。 在实际工作中，供电可靠性管理人员应通过加强综合停电管理和指标预控措施来缓解电网规划、建设与供电可靠性的矛盾（） 发电企业要推行量化的可靠性目标管理，将公司下达的（）可靠性指标分解落实到有关部门、岗位，并严格考核 加强供电可靠性管理，做好电网设备运行维护和快速抢修工作，确保用户计划安排少停电、故障停电快速抢修（） 我国电力可靠性管理包括输变电设施与系统可靠性管理、用户供电可靠性管理、直流输电系统可靠性管理以及发电设施及系统可靠性管理等。 供电可靠性管理涉及供电企业多个管理环节，供电可靠性指标覆盖到规划设计、基建施工、生产运行、客户服务等方面，建立责任清晰、考核到位的责任传递机制，督促各部门（基层单位）围绕减少客户停电时间目标主动思考，协同运作。 供电可靠性管理涉及供电企业多个管理环节，供电可靠性指标覆盖到规划设计、基建施工、生产运行、客户服务等方面，建立责任清晰、考核到位的责任传递机制，督促各部门（基层单位）围绕减少客户停电时间目标主动思考，协同运作（） 目标管理中，制定目标和计划的基础因素是() 可靠性目标实行刚性管理，未经上级单位批准，可靠性指标目标值不得随意调整。 基建建设环节提升可靠性的主要措施有什么？ 年度综合停电检修计划应在（）基础上，结合 反措、可靠性预控指标及与基建、市政、技改工程的停电要求编制。 目标管理法的创始人是（），目标管理法的四个步骤是计划目标、实施目标、 （） 和反馈。 通过开展综合停电管理，实现合并停电、转供电、带电作业、时间定额管理、重大停电管理等措施与年度、月度停电计划优化的有机结合。对停电全过程管理，确保年度可靠性指标全程可控。 通过开展综合停电管理，实现合并停电、转供电、带电作业、时间定额管理、重大停电管理等措施与年度、月度停电计划优化的有机结合。对停电全过程管理，确保年度可靠性指标全程可控（）