单选题

为了得到业务,某个外国供应商便赠给你一笔数目不小的消费券。他告诉你这种馈赠在他们国家是允许的。作为项目经理的你该怎么做?()

A. 拒绝馈赠,并报告该事件
B. PMI没有规定在这种情况下应采取的措施
C. 接受馈赠,并将该事件报告有关方面
D. 与高层经理商讨此事

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单选题
为了得到业务,某个外国供应商便赠给你一笔数目不小的消费券。他告诉你这种馈赠在他们国家是允许的。作为项目经理的你该怎么做?()
A.拒绝馈赠,并报告该事件 B.PMI没有规定在这种情况下应采取的措施 C.接受馈赠,并将该事件报告有关方面 D.与高层经理商讨此事
答案
单选题
为了得到业务,某个外国供应商馈赠给你一笔数目不小的消费券。他告诉你这种馈赠在他们国家是允许的。作为项目经理的你该怎么做?()
A.拒绝馈赠,并报告该事件 B.PMI没有规定在这种情况下应采取的措施 C.接受馈赠,并将该事件报告有关方面 D.与高层经理商讨此事
答案
单选题
采购代理商从供应商那里收受了贵重的礼物,作为回报他将一笔大额的业务给了该供应商。以下哪项组织政策最能有效的防止该类事件的发生:
A.所有超出特定金额的采购都要经有关人员的批准,该人员确定采购是否符合预算规定。 B.重要的大额采购应定期从至少两个不同的渠道采购,以便提供供应上的保障。 C.应对采购部门分权,以便每位部门经理或管理人员自行采购。 D.应征求采购竞标价,以最大程度地使采购价切实可行。
答案
主观题
如果供应商给你回扣你怎么办?
答案
单选题
供应商仓库注册业务由供应商通过申请()
A.阳光电子商务平台 B.资产管理系统 C.财务管理系统 D.营销管理系统
答案
判断题
现场检查中发现银行办理了一笔单位100万元定期存款到期直接转帐支付给原材料供应商帐户,便认定其违规()
答案
单选题
按照供应商分类模块法,如果采购业务对供应商和采购商企业都非常重要,那么这类供应商属于( )供应商。
A.伙伴型 B.优先型 C.重点商业型 D.商业型
答案
单选题
依据供应商分类模块法,如果采购业务对供应商和采购企业都非常重要,那么这个供应商属于()供应商。
A.伙伴型 B.优先型 C.重点商业型 D.商业型
答案
单选题
供应商认为采购商的采购业务对他们来说是很重要的采购业务,而采购商认为该供应商对自己的采购业务并不十分重要。根据供应商分类模块法来划分,这种供应商属于()供应商。
A.重点商业型 B.伙伴型 C.商业型 D.优先型
答案
单选题
供应商认为采购商的采购业务对他们来说不是很重要,采购商认为该供应商对自己的采购业务也不是很重要,这样的供应商属于()的供应商。
A.重点商业型 B.伙伴型 C.商业型 D.优先型
答案
热门试题
供应商认为采购商的采购业务对他们来说无关紧要,而采购商认为该供应商对自己的采购业务很重要。这样的供应商属于()供应商 企业在ERS系统提报“图书资料费”一笔,业务种类为普通单据,初审人员在审核时发现供应商是关联交易单位,应将此单据业务种类改为 供应商认为采购商的采购业务对他们来说无关紧要,而采购商认为该供应商对自己的采购业务是很重要的。根据供应商分类模块法来划分,这种供应商属于( )供应商。 同一账调编号,只可调整一个贵金属供应商的卡片账。若涉及调整多家供应商的账务,则应针对每家供应商分笔账调() 现金兑换业务要坚持,当面点消,一笔一清() 在供应商分类的模块中,如果供应商认为本单位的采购业务对他们来说非常重,供应商自身又有很强的产品开发能力等,同时该采购业务对本公司也很重要,那么这些采购业务对应的供应商就是“商业型供应商”。 在供应商分类的模块中,如果供应商认为本单位的采购业务对他们来说非常重,供应商自身又有很强的产品开发能力等,同时该采购业务对本公司也很重要,那么这些采购业务对应的供应商就是“商业型供应商”() 供应商关系管理,目的就是通过与供应商建立()紧密的业务关系,最终实现企业与供应商的双赢。 供应商分为全国供应商,BU供应商,省区供应商三类() 某采购员王某向供应商下单订购了一批材料,供应商以次充好并送给王某一笔5万元的回扣希望王某不要声张,以下说法正确的是() 如果供应商有较强的开发能力,采购业务对公司很重要,同时此采购业务对供应商也很重要,那么此类供应商,按重要性方面来说,应该属于()供应商 按照供应商分类模块法,如果供应商认为本单位的采购业务对于他们来说非常重要,但该项业务对于本单位却并不重要,那么这类供应商属于(   )供应商。 同一笔1+N保理业务项下,各供应商“1+N”保理融资额度之和不超过对核心企业的保理买方信用担保额度() 供应商上船洽谈业务是一种() 根据供应商综合评估结果,对供应商实施等级管理,分为1级供应商、2级供应商、3级供应商和不合格供应商。 在供应商细分中,将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商,这是依据()划分的。 供应商管理是物流采购中的重要问题,主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中( )是供应商管理的核心。 根据供应商综合评估结果,对供应商实施等级管理,分为A级供应商、B级供应商、C级供应商,并建立()制度。 如果采购单位认为供应商有很强的开发能力,采购业务对采购单位很重要,而且供应商也认为采购单位的采购业务对他们来说也非常重要,这样的供应商是重点型供应商。 如果采购单位认为供应商有很强的开发能力,采购业务对采购单位很重要,而且供应商也认为采购单位的采购业务对他们来说也非常重要,这样的供应商是重点型供应商。
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