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案例分析题柯达的失败2005年,在全球品牌下降最多的前五名企业中,柯达排在第一位。尽管它在世界品牌中排名第53位,但下降速度却很快。2003年柯达的品牌价值是78亿美元,但到2004年只剩52亿美元,下降了33%。柯这早期建立的优势正在逐步丧失。面对已经取得霸主地位的佳能、索尼等日本品牌,柯达危机重重。在大多数消费者眼里,柯达的品牌形象已经和胶卷画上等号,超过95%的消费者最认可的是柯达在色彩和影

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案例分析题柯达的失败2005年,在全球品牌下降最多的前五名企业中,柯达排在第一位。尽管它在世界品牌中排名第53位,但下降速度却很快。2003年柯达的品牌价值是78亿美元,但到2004年只剩52亿美元,下降了33%。柯这早期建立的优势正在逐步丧失。面对已经取得霸主地位的佳能、索尼等日本品牌,柯达危机重重。在大多数消费者眼里,柯达的品牌形象已经和胶卷画上等号,超过95%的消费者最认可的是柯达在色彩和影
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  案例分析题  
A.C和 B.D注册会计师负责审计 C.Y公司2010年度财务报表,于2010年12月1日至12月15日对 D.Y公司的相关内部控制进行了解、测试与评价。c和 E.D注册会计师计划实施以下程序以了解该公司相关内部控制:(1)询问 F.Y公司有关人员,并查阅相关内部控制文件。(2)检查内部控制生成的文件和记录。[要求]假定不考虑其他条件,请指出c和 G.D注册会计师还可以选择实施哪些审计程序以了解相关内部控制。
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案例分析题柯达的失败2005年,在全球品牌下降最多的前五名企业中,柯达排在第一位。尽管它在世界品牌中排名第53位,但下降速度却很快。2003年柯达的品牌价值是78亿美元,但到2004年只剩52亿美元,下降了33%。柯这早期建立的优势正在逐步丧失。面对已经取得霸主地位的佳能、索尼等日本品牌,柯达危机重重。在大多数消费者眼里,柯达的品牌形象已经和胶卷画上等号,超过95%的消费者最认可的是柯达在色彩和影像上的优势,而这种认识都来自柯迭胶卷和柯迭冲印店,几乎没有消费者将柯达跟数码相机联系到一起。从2000年起,数码技术已经慢慢地取代传统的胶卷技术,成为影像业的主流,并带动了全球数码相机市场的连续高速增长。在这个高速增长期,柯达却没有合适的产品满足市场的需求。直到2003年9月,柯达才宣布转向数码领域。但随着商业竞争日益激烈,日本佳能和索尼凭借迅速的反应和技术的优势后来居上,在数码领域一直抢在前面,杀出重围,成为这一阶段的最大赢家,导致柯达数码相机一下跌入低谷。问题:请从“超级竞争”方面分析柯达失败的教训。
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  案例分析题  注册会计师对
A.Y公司2009年度的报表进行审计,经审计发现该公司存在以下情况:2009年12月31日, B.Y公司清查盘点库存原材料,发现短缺:300万元,仅仅作了借记“待处理财产损溢--待处理流动资产损溢”科目300万元、贷记“原材料”科目300万元的会计处理。经查清短缺原因,属于非常损失部分为250万元、属于一般经营损失部分为50万元,报经有关部门批准。 C.Y公司于2010年2月的会计记录中对此才作了相应的会计处理,冲销了2009年12月31日资产负债表中的“待处理流动资产净损失”项目300万元。[要求]如果不考虑重要性水平,针对上述事项,请分别回答注册会计师是否需要提出审计处理建议?若需提出审计调整建议,请直接列示审计凋整分录(审计调整分录均不考虑对 D.Y公司2009年度的企业所得税、期末结转损益及利润分配的影响)。
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主观题
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