生产企业应合理控制库存，试论述库存量过大所带来的问题
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生产企业应合理控制库存，试论述库存量过大所带来的问题
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生产企业应合理控制库存，试论述库存量过大所带来的问题
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生产企业应合理控制库存，库存量过大所带来的问题有( )。
A.服务水平下降 B.提高产品成本 C.影响销售利润和企业信誉 D.企业资源的闲置 E.企业管理水平落后
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以下哪项是库存量过大所产生的问题（）
A.造成服务水平的下降，影响销售利润和企业信誉 B.使订货间隔期缩短，订货次数增加，使订货（生产）成本提高 C.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性 D.占用大量的流动资金，造成资金呆滞，既加重了货款利息等负担
答案
企业库存量过大会导致（ ）。
A.流动资金被大量占用 B.生产系统原材料供应不足 C.销售量下降 D.订货次数增加
答案
企业库存量过大会导致（）。
A.流动资金被大量占用 B.生产系统原材料供应不足 C.销售量下降 D.订货次数增加
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下列属于库存量过大产生的问题（）
A.库存积压成本增高 B.库存保管费用增高 C.占用流动资金 D.订货间隔缩短
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企业库存量过大的后果是（）。
A.生产系统原材料供应不足 B.订货次数增加 C.企业资源大量闲置 D.销售量下降
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下列不属于库存量过大所产生问题的是()。
A.增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本 B.占用大量的流动资金，造成资金呆滞，既加重了货款利息等负担，又会影响资金的时间价值和机会收益 C.掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题，不利于企业提高管理水平 D.使订货间隔期缩短，订货次数增加，导致订货（生产）成本提高
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商品库存量过大该如何调整（）
A.加大营销力度 B.扩大陈列面 C.联系兄弟门店做店间调拨 D.减少开单量
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库存量过大产生的问题，下列说法错误的是（）
库存量过大被喻为“众弊之源”，所以日常运营需要维持“合理库存”，库存控制的首要任务是根据（）的要求来控制库存。
盘具堆放时，若因库存量过大，可暂借消防通道临时停放（）
企业库存量过小，可能产生的问题是（ ） 。
企业库存量过小会导致（）
企业库存量过小会导致（ ）。
企业库存量过小会导致（）。
库存控制小组应定期检讨（）、安全库存量设定的合理性。
下列属于库存量过小产生的问题（）
库存数量过大的原因？（）
( )是使库存量合理的主要控制方法。
安全库存定额又称安全库存量、（）库存量。
制定()是使库存量合理的主要控制方法。
所谓库存控制，就是对库存量的控制（）
企业必须严格控制库存量是因为库存占用了企业的（）
最低库存量（安全库存量）其实是提示补货量，即库存量低于最低库存量时，应该立刻进行补货。
月平均库存量=[月初库存量+（）]/2。
安全库存量是个警戒线，为了正常运营，库存量不能少于安全库存量。
安全库存量是个警戒线，为了正常运营，库存量不能少于安全库存量。
库存控制卡除最大库存量、最小库存量、再订货量等内容外，还包括（ ）。
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