（）指针对生产班组人员开展现场作业及班组内部管理的工作计划。

班组长开展绩效管理工作“不难”来自于对班组工作特征和性质的分析。 《生产班组规范化管理标准》是指导和规范广西电网公司生产班组管理工作，实现生产管理“”（） 配电抢修班组人员须严格按照的现场作业基准要求规范有序开展（） 班组基础资科管理的目的是使班组管理工作（） 班组长应开展的日常安全管理工作包括哪些 班组长应开展的日常安全管理工作包括哪些 班组在设备管理工作中组织班组人员严格执行制度，定时按巡检路线对所管设备进行仔细检查，并做好监督工作（） 班组民主建设对于班组管理工作是“治本”之策（） 配电检修试验班组人员须严格按照执行现场作业基准要求规范有序开展（） 班组安全管理工作的基本方法（）。 应该如何组织进行班组管理工作？ 班组应着重抓好哪些管理工作？（） 班组质量管理工作的意义（） 班组基础管理工作原则包括原则（） 班组管理工作的重点是作业控制、质量控制和（） 综合员的职责是负责协助完成班组综合性事务管理工作，并负责班组工器具管理工作（） 带电专业部分明确配电带电作业班组现场作业范围12、执行及管控要求，班组人员须严格按照配网带电作业、临近带电体作业2类作业现场作业基准要求规范有序开展（） 班组长的职责是组织运输生产，抓好基础管理工作（） IV类施工是指周期性检修及巡检作业，IV类施工需要班组长、班组人员现场跟岗或现场抽检（） 班组应着重抓好以下管理工作()。