在指挥型模式中，企业高层管理人员的工作重点放在战略的实施上，他的角色是为有效地实施战略而设计适当的行政管理系统（）

企业高层领导确定企业战略，并强制下级管理人员实施。这种战略实施模式为()模式。 企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（ ）模式。 企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（ ）模式。 企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为( )模式。  企业高层领导确定企业战略，然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为（ ）模式。 企业战略实施的模式中，采用变革型模式，企业高层领导重点考虑的是（） 战略管理的主体是企业的高层管理人员。 ()战略实施模式的关键是高层管理人员如何激励下层管理人员创造性地制定和实施战略。 企业高层管理人员的能力也影响着企业管理模式的选择，若企业高层管理人员能力较强，则适于采用（） 企业战略把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性的模式，属于（）模式 战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后安排其推动执行，这种战略实施模式为（）模式。 企业的管理人员在实施企业的战略中，基本的模式有（） 把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为（　）模式。 把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为( )模式。 企业高层管理人员制定战略的切入点是什么（） 企业战略把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性的模式，属于(  )模式。 企业在战略实施过程中，把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这是（　　）战略实施模式。 在企业战略实践中,战略实施的模式除了指挥型模式,还有()。 某企业把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为（） 企业把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式属于（ ）。