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精益生产管理的两条主线是价值流管理和持续改善()

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精益生产管理的两条主线是价值流管理和持续改善()
答案
单选题
项目管理中心思想“两条主线”是指以为两条主线()
A.计划管理与成本管理 B.设计管理与计划管理 C.计划管理与技术管理 D.设计管理与商务管理
答案
单选题
精益生产模式下,该企业根据客户订单进行生产物流管理,这种企业生产管理模式是(  )。
A.大批量生产模式 B.拉动生产模式 C.手工生产模式 D.推进式生产模式
答案
单选题
精益生产模式下,该企业根据客户订单进行生产物流管理,这种企业生产管理模式是()。
A.大批量生产模式 B.拉动式生产模式 C.手工生产模式 D.推进式生产模式
答案
判断题
精益生产实质是生产管理过程()
答案
多选题
精益生产管理的具体目标在于()。
A.效率 B.交货期 C.质量 D.成本 E.到期交货率
答案
单选题
精益现场四大基础工具是:5S管理、、TPM自主保全、持续精益改善()
A.精益化物流 B.拉动式生产 C.班组建设 D.工位节拍化
答案
主观题
精益生产管理方法上的特点()
答案
多选题
精益生产管理方法上的特点是()
A.拉动式准时化生产; B.全面质量管理; C.团队工作法; D.并行工程
答案
单选题
目标绩效管理体系包含的两条主线是:()
A.KC.I与关键数字指标 B.KC.I与行为指标 C.KPI与行为指标 D.KPI与关键绩效指标
答案
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