在施工项目实施的全过程中，应对项目（）目标进行控制，以实现项目的各项约束性目标。

项目的管理者从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标（） 项目控制是指在项目实施过程中，项目管理者跟踪、检测和测量项目的实际进展，对比项目计划目标，找出偏差，分析成因，研究纠偏对策，实施纠偏措施的全过程。 项目的（）目标在项目实施过程中常被分解为项目具体的功能性要求，是项目全过程的主导目标 项目质量控制贯穿于项目实施的全过程。 项目的（)目标，是项目的最终目标，在项目实施过程中被分解为项目的功能性要求，是项目全过程的主导目标。 安全生产策划：项目施工前，应对项目全过程施工安全防控重点进行统一策划，编制（） 安全生产策划：项目施工前，应对项目全过程施工安全防控重点进行统一策划，编制（） 项目质量控制贯穿于项目施工的全过程。 项目质量控制贯穿于项目施工的全过程。（） 下列各方的项目管理目标中，只有（）项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。 施工项目目标管理是为实现项目全过程目标和计划中确定的管理目标实施的管理，主要包括项目质量管理、进度管理、成本管理和环境保护管理。() 工程建设项目的不同参与方，在项目实施的全过程中，（） 施工成本控制是从工程投标报价开始，直至项目（）为止，贯穿于项目实施的全过程。 应对工程施工质量进行全过程控制（） 项目经理进行全过程控制时，实现有效控制的基础是（） 人工挖孔灌注桩施工过程中应对（ ）等进行全过程检查。 业主方项目管理在项目实施的全过程中要做的工作不包括（） 施工项目目标成本分析一般采取（）等方法贯穿工程实施全过程 施工项目管理规划对施工项目全过程的各种()进行全面 施工项目管理规划对施工项目全过程的各种（）进行全面