多选题

甲公司是一家皮质沙发生产企业。与多家皮质供货企业保持良好的贸易关系,以此来满足甲公司大量的生产需求。下列各项中,属于甲公司货源策略优点的有()。

A. 能产生规模经济
B. 能够取得更多的知识和专门技术
C. 一个供应商的供货中断产生的影响较低
D. 供应商之间的竞争有利于对供应商压价

查看答案
该试题由用户130****40提供 查看答案人数:18764 如遇到问题请 联系客服
正确答案
该试题由用户130****40提供 查看答案人数:18765 如遇到问题请联系客服

相关试题

换一换
多选题
甲公司是一家皮质沙发生产企业。与多家皮质供货企业保持良好的贸易关系,以此来满足甲公司大量的生产需求。下列各项中,属于甲公司货源策略优点的有()。
A.能产生规模经济 B.能够取得更多的知识和专门技术 C.一个供应商的供货中断产生的影响较低 D.供应商之间的竞争有利于对供应商压价
答案
多选题
甲公司是一家皮质沙发生产企业。与多家皮质供货企业保持良好的贸易关系,以此来满足甲公司大量的生产需求。下列各项中,属于甲公司货源策略优点的有(  )。
A.能产生规模经济 B.能够取得更多的知识和专门技术 C.一个供应商的供货中断产生的影响较低 D.供应商之间的竞争有利于对供应商压价
答案
主观题
材料全屏        甲公司是一家汽车生产企业,只生产
A.C轿车,相关资料如下:        资料一: B.C轿车年设计生产能力为60 000辆。2017年 C.C轿车销售量为50 000辆,销售单价为15万元/辆。公司全年固定成本总额为67 500万元,单位变动成本为11万元,以单价为基础的综合消费税税率为5%。2018年该公司将继续维持原有产能规模,且成本性态不变。        资料二:预计2018年 D.5万元价格购买500辆 E.C轿车。假设接受该订单不冲击原有市场。22【简答题】根据资料一和资料二,计算下列指标:①2018年目标税前利润;②2018年 F.C轿车的目标销售单价;③2018年目标销售单价与2017年单价相比的增长率。
答案
单选题
甲公司是一家面包生产企业,长期与一家供应商合作。则该采购策略的缺点是(  )。
A.供应商的承诺较低 B.疏忽了规模经济 C.采购方容易受到供应中断的影响 D.难以设计出有效的质量保证计划
答案
主观题
甲公司是一家生产家用电器的企业,其产品在
A.A省十分畅销,在 B.A省的市场份额达到一半以上。2011年12月,甲公司发现乙公司生产的家用电器产品正在逐步打入 C.A省。由于乙公司的产品质量好,价格合理,造成甲公司产品的市场份额连续下降,甲公司随即召开董事会商讨对策。甲公司的董事会上,通过了两项决议:一是与 D.A省销售商签订协议,约定销售商今后不得销售乙公司的产品;二是在近3个月,以低于成本的价格销售本公司产品,待重新占领市场后,再恢复原价。根据上述资料并结合相关法律规定,分析回答下列问题:(1)甲公司的产品在 E.A省是否具有市场支配地位?说明理由。(3分)(2)甲公司拟定的约定销售商不得销售乙公司产品的协议属于什么性质的协议?(3分)(3)如果不能提供正当理由,甲公司拟定的以低于成本的价格销售本公司产品的计划是否合法?说明理由。(4分)
答案
单选题
甲公司是一家家用小轿车的生产企业,作为制造性企业,其生产环节尤为重要,为了提高企业生产制造环节的优势,甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验,则甲公司采用的基准分析类型为( )。
A.竞争性基准 B.一般基准 C.过程或活动基准 D.顾客基准
答案
单选题
甲公司是一家家用小轿车的生产企业,作为制造性企业,其生产环节尤为重要,为了增强企业生产制造环节的优势,甲公司向一家在生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验,则甲公司采用的基准分析类型为()。
A.竞争性基准 B.一般基准 C.过程或活动基准 D.顾客基准
答案
单选题
甲企业是一家生产企业,其所有原材料的采购都来自同一家原材料生产企业,则该货源策略属于()。
A.单一货源策略 B.多货源策略 C.由供应商负责交付一个完整的子部件 D.由采购商负责交付一个完整的子部件
答案
多选题
甲公司是一家老牌家电生产企业。下列各项中,属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有()
A.国内先进水平的生产线 B.组织成员向组织提供的知识 C.顾客信任的品牌 D.供应稳定的原材料
答案
多选题
甲公司是A国一家珠宝生产企业。为了开发Y国市场,甲公司在Y国与当地乙企业建立了战略联盟。希望利用乙企业的销售渠道,打开Y国市场。并且乙企业在当地拥有多家矿产,拥有丰富的矿产资源,也可为甲公司生产珠宝提供原料。甲公司进行国际化经营的原因有()
A.寻求效率 B.寻求资源 C.寻求现成资产 D.寻求市场
答案
热门试题
现有三家企业,其中甲企业是一家危险物品生产企业、乙企业是一家炼钢厂、丙企业是一家建筑公司。这三家企业分别配备了专职安全生产管理人员。依据《安全生产法》的规定,下列关于这三家企业安全生产管理人员的说法,正确的是( )。 甲企业是一家建筑施工企业,乙企业是一家服装生产加工企业,丙企业是一家存在重大危险源的化工生产企业,丁企业是一家办公软件销售与服务企业。甲、乙、丙、丁四家企业根据《生产安全事故应急预案管理办法》(应急管理部令第2号》开展预案编制工作,关于生产经营单位应急预案编制的做法,错误的是(  )。 甲企业是一家建筑施工企业,乙企业是一家服装生产加工企业,丙企业是一家存在重大危险源的化工生产企业,丁企业是一家办公软件销售与服务企业。甲、乙、丙,丁四家企业根据《生产安全事故应急预案管理办法》(应急管理部令第2号)开展预案编制工作。关于生产经营单位应急预案编制的做法,错误的是() 甲企业是一家建筑施工企业,乙企业是一家服装生产加工企业,丙企业是一家存在重大危险源的化工生产企业,丁企业是一家办公软件销售与服务企业。甲、乙、丙,丁四家企业根据《生产安全事故应急预案管理办法》(应急管理部令第2号)开展预案编制工作。关于生产经营单位应急预案编制的做法,错误的是() A公司是我国一家民营汽车生产企业,2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是( ) 甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链,以下表述正确的是( )。 甲企业是一家建筑施工企业,乙企业是一家服装生产加工企业,丙企业是一家存在重大危险源的化工生产企业。甲,乙,丙三家企业根据《生产安全事故应急预案管理办法》(应急管理部令第2号》开展预案编制工作,关于生产经营单位应急预案编制的做法,错误的是() 甲企业是我国一家生产空调的龙头企业,在最近的市场调查中发现,国内另外一家生产手机的知名公司乙公司正准备进入空调产业,于是甲企业开始进行大幅度降价,以阻止该公司的进入,甲企业的行为属于进入障碍中的()。 甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链,以下表述正确的有( )。 甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链,以下表述正确的有( )。 甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链,以下表述正确的有( )。 甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链,以下表述正确的有() 甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链,以下表述正确的有()。 甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链,下列表述正确的有() 甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链,下列表述正确的有(  )。 甲公司是国内一家电器企业,该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于( )。 中辉公司是一家汽车玻璃生产企业,决定与一家汽车发动机制造企业和一家汽车轮胎制造企业共同出资成立一家整车制造企业。下列各项属于其合作方式特点的有() 甲公司是一家钢铁生产企业,从行业性质方面考虑,下列公司中可以作为甲公司可比对象的是() 甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链,以下表述正确的有(  )。 一家服装生产企业兼并或收购另一家服装企业,说明该家企业实行的是 ( )
购买搜题卡 会员须知 | 联系客服
会员须知 | 联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于E考试网网站及系列App

    只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索

    支付方式

     

     

     
    首次登录享
    免费查看答案20
    微信扫码登录 账号登录 短信登录
    使用微信扫一扫登录
    登录成功
    首次登录已为您完成账号注册,
    可在【个人中心】修改密码或在登录时选择忘记密码
    账号登录默认密码:手机号后六位