（ ）是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。

铁路工程现场成本管理是指项目经理部对企业确定的项目责任目标成本进行管理和控制，其主要工作内容是（） 进行施工项目分解，确定阶段控制目标，是施工项目管理内容中的（）o 运用（）进行项目目标控制有利于项目目标的实现 项目绩效管理中，发起人与项目经理达成明确项目管理目标及考核管理目标是否实现的协议，该工作属于_的工作内容。 （） 项目目标动态控制的准备工作是对项目的目标进行分解，以确定(　　)。 进行工程项目分解，确定阶段控制目标，是施工项目管理内容中的（ ）的内容之一。 项目组合管理是指为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行集中管理,包括识别、排序、授权、管理和控制项目，项目集和其他有关工作。以下关于项目组合管理的叙述中（ ）是不正确的。 项目组合管理是指为了实现特定的战略业务目标，对一个或多个项目组合进行集中管理，包括识别、排序、授权、管理和控制项目，项目集和其他有关工作。以下关于项目组合管理的叙述中（　　）是不正确的。 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中,费用目标对施工方而言是（） 为实现建设项目进度目标的动态控制，项目进度管理人员的主要工作是______。 建设工程项目管理目标控制是通过项目策划和项目控制得以实现的，其中“项目策划”指的是目标控制前的一系列（） 对项目的工作流程组织进行调整，是项目目标动态控制的( )措施。 项目实施策划是项目管理的一个重要组成部分。项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种（)工作。 范围管理，是为了实现项目目标，保证项目只包括必要的工作而进行的项目范围规划、范围定义、范围确认和范围变更控制的管理过程。 项目绩效管理中，发起人与项目经理达成明确项目管理目标及考核是否实现的协议，该工作属于（）的工作内容。 建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。你对这段话的理解是()。 项目目标动态控制准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（ ）。 对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的（）措施。 工程项目控制是指（）为实现项目目标，通过有效地监督手段及项目（d）的动态效应，不断改变项目控制状态以保证项目目标实现的综合管理过程。 工程项目管理的含义是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。