背景:某施工单位在2005年承接一项水泥厂安装工程项目，该施工项目于2005年2月开工，进行到第8个月时，施工单位对前7个月的工作进行了统计检查，统计数据如下表所示：工作完成情况统计表问题:项目部可采用哪些方法控制目前的项目成本？最有效的方法是什么？对材料成本如何控制？（3）试述降低施工项目成本的措施

场景(六）施工单位与水泥厂签订了水泥买卖合同，水泥厂因生产能力所限无法按时供货，便口头向施工 单位提出推迟1个月交货的要求，但施工单位未予答复。为此，水泥厂将该合同全部转让给建 材供应商，约定建材供应商按水泥厂与施工单位所签合同的要求向施工单位供货，并就合同转 让一事书面通知了施工单位。材料供货商按原合同约定的时间和数量供应了水泥，但水泥质 量不符合合同约定的标准。施工单位要求水泥厂继续履行合同，并要求材料供应商赔偿相应 损失。根据《合同法》的规定,下列说法中正确的是,施工单位 （ ) 某施工单位向水泥厂订购水泥100吨，总货款3万元，约定9月1日交货，逾期交货的，水泥厂应支付违约金3000元，后水泥厂未能如期交货，则下列表述正确的是（） 若施工单位同意水泥厂转让合同,水泥质量不合格应由()承担责任。 水泥的合格证备注栏内应由施工单位填明（），并加盖水泥厂印章。 在施工承包合同中约定由施工单位采购建筑材料。施工期间，建设单位以某水泥厂出产的水泥物美价廉为由，要求施工单位采购，下列说法正确的是（）。   工业安装工程中，分项工程应在施工单位自检的基础上，由（　）组织施工单位专业技术质量负责人进行验收。   某装饰公司承接了一装饰工程，进场后，监理单位要求施工单位编制分部分项工程施工方案。施工单位在施工方案中编制了工程概况、施工安排、施工方法等内容。分项和专项施工方案除以上内容外，还应包括（） 2005年3月1日,某建筑公司与某水泥厂签订了一份购买水泥的合同,合同中约定水泥厂于2005年4月12日将100t水泥运至建筑公司的施工现场,建筑公司验收货物后三天内支付水泥款。2005年4月12日,水泥厂如约将水泥运至建筑公司的施工现场并通过了建筑公司的验收,但建筑公司却一直没有支付水泥款。2005年5月4日,水泥厂计划起诉,但由于2005年5月4日~6月4日发生了洪水导致交通中断,使得起诉活动无法进行。2007年4月20日,水泥厂正式提起诉讼,要求建筑公司偿还水泥款,但法院以超过诉讼时效期间为由对其请求不予支持。你认为以下观点正确的是(      )。 2005年3月1日,某建筑公司与某水泥厂签订了一个购买水泥的合同,合同中约定水泥厂于 2005年4月12日将100吨水泥运至建筑公司的施工现场,建筑公司验收货物后二天内支付水泥款。2005年4月12日,水泥厂如约将水泥运至建筑公司的施工现场并通过了建筑公司的验收,但建筑公司却一直没有支付水泥款。2005年5月4日,水泥厂计划起诉,但由于2005年 5月4日至6月4日发生了洪水导致交通中断,使得起诉活动无法进行。2007年4月20日,水泥厂正式提起诉讼,要求建筑公司偿还水泥款,但法院以超过诉讼时效期间为由对其请求不予支持。你认为以下观点正确的是(      )。 场景(六）施工单位与水泥厂签订了水泥买卖合同，水泥厂因生产能力所限无法按时供货，便口头向施工 单位提出推迟1个月交货的要求，但施工单位未予答复。为此，水泥厂将该合同全部转让给建 材供应商，约定建材供应商按水泥厂与施工单位所签合同的要求向施工单位供货，并就合同转 让一事书面通知了施工单位。材料供货商按原合同约定的时间和数量供应了水泥，但水泥质 量不符合合同约定的标准。施工单位要求水泥厂继续履行合同，并要求材料供应商赔偿相应 损失。根据《合同法》的规定，不属于合同债权债务概括转移条件的是 ( ) 涂装是安装工程施工一项重要工程内容，最常用的涂装方法是（） 某施工企业向水泥厂发函，询问某种型号的水泥的销售价格，水泥厂立即将各种型号的（） 刷油是安装工程施工一项重要工程内容，最常用的涂漆方法是（） 下列选项中，属于填在水泥《合格证》备注栏内的内容有（ ）；应由施工单位填写，并加盖水泥厂印章。 施工单位在承包分部工程中，某分项工程由甲方或本施工单位委托另外施工单位时，应办理（） 背景某民航机场，飞行区指标为4E，近期机场当局拟对站坪和目视助航设施进行改扩建，并新增航管设备。建设单位对立项工程计划造价为：站坪工程20000万元，航管安装工程2000万元，目视助航工程1600万元。建设单位拟通过招标选择三家工程专业施工单位。在投标的施工单位中，A施工单位（拟承接站坪工程施工）、B施工单位（拟承接航管工程施工）、C施工单位（拟承接目视助航工程施工），分别具备民用机场场道工程一级 某施工单位承接了一段二级公路水泥混凝土路面工程施工，路面结构示意图见图1。 安装工程施工单位为总承包单位。 工业安装分项工程质量验收记录应由施工单位()填写。 一、背景A施工单位总包一炼钢厂项目，其中的连铸安装工程分包给B安装公司，该公司及时组建了项曰部，项目部在组织施工过程中发生以下情况：情况一：项曰部按工业安装工程质量验评项目划分规定对安装工程项目进行了划分，其中有连铸安装工程、机械设备安装工程、蒸汽排除风机安装工程、电气安装工程、自动化仪表安装工程等。情况二：技术人员对班组进行施工方案交底的主要内容是该工程的安装工程量、工程规模及现场的环境状况等。