根据发展的需要，银行可以有多种市场定位策略，但是竞争定位策略与联盟定位策略存在明显的冲突，不能同时使用。

市场定位策略中，（）是与最强的竞争对手“对着干”的定位策略 根据本企业产品的竞争能力状况，可供选择的市场定位策略有 ( ) 同竞争对手相同的市场定位策略是超强策略。 同竞争对手相同的市场定位策略是超强策略（） 银行市场定位策略包括() 某房地产开发企业根据自身实力，对其开发的房地产项目采用了与较强的竞争对手正面竞争的市场定位策略。该市场定位策略是()。 目标市场定位的步骤包括：①明确定位策略；②确认竞争优势；③选择竞争优势；④表达市场地位（） 商业银行的市场定位策略中，（）又称“针锋相对”定位策略。 银行市场定位的策略有()。 在市场定位中，企业避免与强有力的竞争对手发生直接竞争，而将自己的产品定位于市场的某处薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域，这种市场定位策略属于（ ）。 同竞争对手采取相同的市场定位策略是 ( ) 市场定位实际上就是一种竞争策略 某企业在进行市场定位时，选择与现有竞争者“对着干”的市场定位策略，这种策略为（） 市场定位的依据有根据属性和利益定位、根据价格和质量定位、根据使用的用途定位、根据产品的档次定位、根据使用者类型定位、根据竞争的需要定位（） （），需要可以分为生存需要、享受需要和发展需要 定位于市场补缺者的策略是指企业把自己的市场定位设定在竞争者（）的市场。 工业和信息化部根据电信技术、业务和市场的发展需要，可以对码号资源的__进行调整（） 为了业务发展需要，商业银行可以接受本行的股权作为质押提供授信（） 期刊社根据发展需要可以在外地设立（）等派出或者分支机构。 客户经理可以根据业务发展需要申请建立类型的客户群（）