在施工成本管理的任务中,(      )是根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计,其是在工程施工以前成本进行的估算。

(2019年)下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本 控制和核算的基础是（ ）。 （2019年真题）下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制，开展施工成本控制和核算的基础是（　　）。 根据成本信息和施工项目的具体情况,在施工以前对成本进行估算,并作为施工项目成本决策依据的是()。 根据成本信息和施工项目的具体情况，在施工以前对成本进行估算，并作为施工项目成本决策依据的是( )。 施工成本管理的任务和环节包括:施工成本预测、施工成本计划、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核。其中(      )所提供的各种成本信息是其他各个环节的依据。 施工成本管理的任务和环节主要包括施工成本() 施工方项目管理的任务包括施工安全管理、施工成本、施工进度控制和（）、施工合同管理、施工信息管理和与施工有关的组织与协调等。 下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（） 施工成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是( )，并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。 施工成本管理的主要任务中,（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,同时也是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据 根据成本信息和施工项目的具体情况，在施工以前对成本进行估算，并作为施工项目成本决策与计划依据的是(  )。 根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势作出科学的估计的施工成本管理任务是（） 下列施工成本管理的任务中,( )就是根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计。 施工成本管理中，( )是施工项目成本控制的依据 在建设工程项目施工过程中,通过明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任来对施工成本进行管理的措施,属于施工成本管理措施中的（） 施工成本管理任务中的施工成本控制可分为（） 在施工成本管理的任务和环节中，（）是建立施工成本管理责任制的基础，是设立目标成本的依据 为有效进行施工成本的管理，某项目经理部首先对施工成本进行了预测。根据施工成本管理的任务和环节，项目经理部下一步的成本管理工作应为（） 在施工成本管理任务中，（）是项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据 在施工成本管理中，（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是该施工项目降低成本的指导文件和设立目标成本的依据